Adviseur Sociaal Domein - Dag (Bestuursacademie)

Introductie

Je bent (toekomstig) (beleids)adviseur of consulent sociaal domein. Je wilt je ontwikkelen tot volwaardig adviseur met de daarbij behorende competenties. Zowel op inhoudelijk als op persoonlijk vlak. Voor deze opleiding gelden geen specifieke vooropleidingseisen. De opleiding wordt verzorgd op HBO-niveau.

Omschrijving

De transformatie van jeugdzorg, de Wmo en de Participatiewet zorgen voor veel beweging in het sociaal domein. In deze praktijkgerichte vakopleiding Adviseur Sociaal Domein krijg je inzicht in alle relevante aspecten en ontwikkelingen in het sociaal domein. Je ontwikkelt vaardigheden waardoor je moeiteloos kunt schakelen tussen de diverse disciplines en partijen en de regie in de keten houdt. Maar nog belangrijker is dat je je nieuwe kennis en vaardigheden kunt toepassen in je eigen werkpraktijk.

Opleidingskenmerk(en)

Leerplan

In dit programma komen de volgende onderwerpen aan bod:

(3 dagen) Participatiewet

• Doel, uitgangspunten en begripsbepalingen van de Participatiewet
• Beginselen Participatiewet
• Jurisprudentie
• Rechten en plichten
• Maatwerk, handhaving en ontwikkelingen
• Proefgemeenten
• Relatie met andere wet- en regelgeving, waaronder de Wmo en Jeugdwet

Wmo

• Doel, uitgangspunten en begripsbepalingen van de Wmo
• Nederlands zorgstelsel
• Beleid en maatwerkvoorzieningen
• Voorliggende en algemene voorzieningen
• Doelgroepen
• Kanteling binnen de Wmo
• Mantelzorgondersteuning
• Eigen bijdrage en beschermd wonen
• Overgang Jeugdwet-Wmo (18-23 jaar)
• Ontwikkelingen
• Jurisprudentie

Jeugd

• Doel, achtergronden en uitgangspunten van de Jeugdwet
• Gemeentelijk (integraal) beleid
• Vormen van jeugdzorg
• Partners in jeugdzorg
• Meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling
• Raakvlakken Participatiewet en Wmo
• Jurisprudentie
• Ontwikkelingen

Armoede en schulden

• Doel van gemeentelijk beleid
• Armoede en schulden in relatie met het centraal stellen van het gezin
• Maatregelen voor armoede en re-integratie en problematische schulden en schuldhulpverlening
• Preventieve aanpak en ontwikkelingen

AVG

(3 dagen) Netwerk- en ketensamenwerking

• Kenmerken van succesvolle netwerksamenwerkingsverbanden
• Het ontstaan van verhoudingen en sturingsmechanismen
• Improvisatiemaatschappij
• Verschillende netwerken waarmee organisaties te maken hebben
• Inzicht in je eigen netwerk
• Netwerk versus keten
• Zelf netwerken en rol van social media

Implementatie van ketensamenwerking

• Visie op ketensamenwerking
• Uitgangspunten en voorwaarden voor succesvolle ketensamenwerking
• Stakeholder- en krachtenanalyse
• Taken, rollen en belangen binnen een ketensamenwerking
• Ketendoelstellingen versus te realiseren effecten
• Inzicht in tegenstrijdige belangen
• Initiëren: initiatief nemen en pakken
• Ketenfinanciering en -informatisering
• Risicoanalyse
• Borging van ketensamenwerking

(3 dagen) Adviseren in een politieke context

• Rol en positie van de adviseur
• Drijfveren van de adviseur (Profile Dynamics)
• Kenmerken van een goede adviseur
• Vakinhoud versus politiek
• Politieke antenne

Het adviestraject

• Fases van het adviesproces
• Opdrachtnemerschap en opdrachtgeverschap
• Krachtenveldanalyse
• Besluiten nemen
• Beïnvloeden zonder macht
• Rollen in teams
• Omgaan met conflicten

De competente adviseur

• Gespreksstijlen en -technieken
• Fases in weerstand
• Omgaan met weerstand
• Effectieve interventies
• Veranderstrategieën en het implementatietraject
• Omgaan met belangen (belangentegenstellingen)
• Hoe stem ik mijn advies af op de cultuur van mijn organisatie?
• Competentieontwikkeling

Rooster