Appreciative Inquiry (Het Eerste Huis)

Introductie

Organisaties zijn constant in beweging. Keer op keer gemist: Veranderen is moeilijk af te dwingen. Medewerkers willen niet, plannen staan ​​​​niet in contact met de praktijk en er wordt te weinig gemaakt van kleine training. Waarderend onderzoek is een visie en methode die doorbreekt. Vanuit het startpunt van onderzoeken wat er goed is, bereikt, energie, motivatie en concrete plannen om verder te groeien. Alle partijen doen in een constructieve samenwerking die zich richt op veranderende veranderingen mee.

Omschrijving

In deze training leer je de grondbeginselen van Appreciative Inquiry toepassen. Dat begint altijd met het stellen van een waarderingde vraag – vertel over een keer dat het goed ging. Een vraag is immers ook een actie, en daarmee richt je de focus direct op waar de mensen en organisatie goed naar toe willen. In de training doorloop je de volledige 6-V-cyclus en leer je de verschillende stappen op verschillende manieren toepassen.Tijdens de tweedaagse doorloop je de 6-V-cyclus. Door het zelf ervaren onderzoek kun je deze stappen ook in je eigen organisatie en werk zetten. Je leert werken met de 6-V-cyclus en je leert de principes achter Appreciative Inquiry. kun je oefeningen de filosofie en technieken toepassen in bijvoorbeeld coaching, van teamsessies of advisering.

Doelgroep

Je houdt je bezig met vernieuwing en je bent op zoek naar praktische methoden die je kunt inzetten. De training is zeer geschikt voor consultants, trainers, adviseurs en coaches die regelmatig mensen ontmoeten die op zoek zijn naar verbetering en ontwikkeling.

Inhoud

Appreciative Inquiry (AI) is gebaseerd op het sociaal constructivisme. Er is niet één vaststaande werkelijkheid, de werkelijkheid is wat iedereen ziet en beschrijft. Appreciative Inquiry werkt met de kracht van verhalen: door verhalen te delen van wat goed is gegaan, worden alle betrokken partijen met positieve aandacht. Dat geeft inspiratie voor verandering: juist door onze houding en taal te richten van wat slecht is naar wat goed gaat, vindt direct al een verandering plaats. Stel je voor dat je op je werkplek rondloopt. Met de vraag "wat is hier allemaal mis" in je hoofd begin je alles te zien wat mis is en krijg je waarschijnlijk een negatief gevoel. Met de vraag "wat is er goed aan deze plek" veroorzaakte je meer positiviteit. AI gebruikte deze positieve basis om te bouwen: kijk naar de kansen en mogelijkheden. De standaard opbouw van een Appreciative Inquiry-traject is de 6-V-cyclus. Je gaat van probleemstelling naar de zekerheid van wat gelukkig gewenst is. Je waardeert wat er al goed gaat. Je hebt een gedeelde visie die inspireert. Vervolgens ontwerp je concrete stappen die je kunt zetten, die je vervolgens kunt oplossen. Dit veranderingsproces werkt naar de toekomstige toekomstige toe, in plaats van weg van het probleem.

Incompany

Deze training is ook beschikbaar als Incompany. Neem gerust contact met ons op voor de mogelijkheden.

Contact@heteerstehuis.nl

(085)3018741