Expert Wmo - Dag (Bestuursacademie)

Introductie

Je bent ambitieus, ondernemend en werkzaam in het sociaal domein. Het programma is bijvoorbeeld geschikt voor beleidsregisseurs, beleidsadviseurs, consulenten of projectleiders die veel te maken hebben met de Wmo. Aan deze opleiding worden geen specifieke vooropleidingseisen gesteld. De opleiding verzorgen wij op HBO-niveau.

Omschrijving

In dit programma verbreed je je kennis over de uitgangspunten en kaders van de Wmo en verdiep je je in de laatste ontwikkelingen. Je ontdekt wat deze ontwikkelingen betekenen voor je gemeente en leert hoe je door te innoveren hierop kunt inspelen. Ook ontwikkel je de vaardigheden om deze innovaties met succes in praktijk te brengen. Daarbij richt je je onder andere op samenwerken binnen de keten, zodat je maatschappelijke thema's rondom de Wmo integraal kunt aanpakken.

Opleidingskenmerk(en)

Leerplan

Dit programma bestaat uit 3 modules. Hierin komen de volgende onderwerpen aan bod:

(3 dagen) Inleiding Wmo en beleid

• Beleid en (f)actoren van invloed
• Het juridisch kader waarbinnen de Wmo zich bevindt
• Gemeentelijk beleid en de gemeentelijke verordening
• Wmo in het stelsel zorg en welzijn
• Aanpalende wet- en regelgeving
• Financiële stromen

Beleidsontwikkeling, -implementatie en -uitvoering

• Beleidsontwikkeling
• Implementatie
• Burger- en cliëntparticipatie
• Integraliteit
• (Interdisciplinair) samenwerken
• Terug naar de bedoeling

Wmo beleid in het nu

• Politieke ontwikkelingen
• Beleidsteksten
• Beleidsevaluatie
• Ontwikkelingen en innovatieve initiatieven: gluren bij de buren
• Kansen en bedreigingen
• Jurisprudentie
• De invloed van jurisprudentie op beleid

(3 dagen)

• Strategie en koersbepaling
• wat is je doel?
• kansen en bedreigingen
• Sturingsinstrumenten
• Grip op financiën
• P&C-cyclus
• effecten
• risico
• Data
• Keteninformatie
• Regie op contractmanagement
• meten en monitoren
• Innoveren en verbeterplannen
• creativiteit
• ondernemend
• het avontuur aan durven gaan en verantwoordelijkheid nemen
• Integrale benadering
• belangen
• interventies
• Best practice

(3 dagen) Netwerk- en ketensamenwerking

• Kenmerken van succesvolle netwerksamenwerkingsverbanden
• Het ontstaan van verhoudingen en sturingsmechanismen
• Improvisatiemaatschappij
• Verschillende netwerken waarmee organisaties te maken hebben
• Inzicht in je eigen netwerk
• Netwerk versus keten
• Zelf netwerken en rol van social media

Implementatie van ketensamenwerking

• Visie op ketensamenwerking
• Uitgangspunten en voorwaarden voor succesvolle ketensamenwerking
• Stakeholder- en krachtenanalyse
• Taken, rollen en belangen binnen een ketensamenwerking
• Ketendoelstellingen versus te realiseren effecten
• Inzicht in tegenstrijdige belangen
• Initiëren: initiatief nemen en pakken
• Ketenfinanciering en -informatisering
• Risicoanalyse
• Borging van ketensamenwerking

Leerdoel(en)

Tijdens de lessen is er veel aandacht voor je persoonlijke ontwikkeling en de mogelijkheden om in de praktijk te oefenen met nieuwe kennis en vaardigheden. De lessen worden verzorgd door docenten die zelf met beide benen in de praktijk staan. Door hun kennis van het vakgebied kunnen ze jou uitstekend helpen de vertaling te maken naar je eigen werkzaamheden en organisatie. Dat doen zij onder meer door oefeningen en het geven van praktijkvoorbeelden. Ook de interacties met medestudenten spelen hierin een belangrijke rol.

Rooster