Financiën, Planning en Control bij de Lokale Overheid (FILOK) - Dag (Bestuursacademie)

Introductie

Je bent net gestart of je gaat binnenkort starten als financieel beleidsmedewerker of planning-en-controlmedewerker bij de lokale overheid. Je zoekt een opleiding waarin je je de voor de lokale overheid benodigde financiële kennis en vaardigheden snel eigen kunt maken. Je hebt een bedrijfseconomische of administratieve opleiding afgerond (HBO-niveau). Om je werk binnen de lokale overheid goed te kunnen uitvoeren is theoretische kennis van de financiële praktijk van lokale overheden gewenst. Deze opleiding verzorgen wij op HBO-niveau.

Omschrijving

Om maatschappelijke effecten te bereiken moet elke gemeente en provincie zijn financiën op orde hebben. De afdeling Financiën speelt daarin een cruciale rol. Zij verstrekt onder meer financiële informatie aan het college en de organisatie. Daarnaast draagt zij zorg voor de financiële administratie en registratie. Dat vraagt van de medewerkers naast algemene kennis van financiën, planning en control ook specifieke kennis van de regelgeving die voor gemeenten en provincies geldt. In deze opleiding verdiep je je in de financiële functies bij de overheid en krijg je specifieke kennis van het BBV, financiële onderwerpen en interne controle binnen gemeenten en provincies.

Opleidingskenmerk(en)

Leerplan

In deze vakopleiding komen de volgende onderwerpen aan bod:

(6 dagen)

• Inleiding gemeentefinanciën, de financiële functie gemeente en het toezicht
• Gemeentefinanciën en de planning-en-controlcyclus
• De begroting, begrotingswijzigingen en rapportages
• Investeren, activeren, waarden en afschrijven
• Reserves en voorzieningen
• Treasury, financiering en rente
• De exploitatie en de jaarstukken met hierin opgenomen SiSa
• Uitvoeringsinformatie, taakvelden en informatievoorziening
• Kostenverdeling, overhead en kostentoerekening
• Btw en Btw-compensatiefonds

(2 dagen) Samenwerking

• Samenwerking tussen gemeenten
• Wet gemeenschappelijke regelingen
• Verbonden partijen

Btw en Vpb

• Algemene beginselen btw
• Btw-compensatiefonds
• Horizontaal toezicht
• Btw belast, onbelast, vrijstellingen en mengpercentages
• Vennootschapsbelasting

Gemeentelijke belastingen en WOZ

• Belastingen en retributies
• Belastingtermen
• Wet WOZ
• Belastingsoorten
• Maximale kostendekkendheid
• Bezwaar en beroep
• Schorsing en vernietiging

Algemene uitkering en gemeentefonds

• Algemene uitkering - financiële verhoudingen
• Normering en omvang gemeentefonds
• Verdeling gemeentefonds
• Berekening algemene uitkering

(6 dagen)

• De gemeente, omgeving en organisatie
• Hoofdlijnen BBV
• Planning-en-controlcyclus
• Begroting en complexe begrotingswijzigingen
• Meerjareninvesteringsplan, beleid met betrekking tot investeringen, onderhoud kapitaalgoederen enzovoort
• Beleid met betrekking tot reserves, voorzieningen en riolering Indicatoren, doelenboom, financiële kengetallen
• Beleid met betrekking tot overhead, kostendekkende tarieven en rente
• Grondbeleid en het BBV
• Budgetteren, rechtmatigheid en gemeenschappelijke regelingen

(2 dagen) Interne controle - theorie

• Doel en definitie van interne controle
• Wat is AO? Wat is IC? Wat is AO/IC?
• Good governance
• Proces interne controle
• Hoe kan een plan voor een IC eruitzien?
• Hoe kun je een IC uitvoeren?
• Hoe kun je rapporteren over de gevoerde IC?

Interne controle - praktijk

• Het maken van een controleplan
• Uitvoeren interne controle
• Schrijven van een verslag en advies
• Het voeren van controlegesprekken
• Voortgang van de aanbevelingen
• Checklist controleplan en rapportageformat