HBO Bachelor Management specialisatie Small business en ondernemerschap - Zaterdag (NCOI)

Omschrijving

Altijd al je eigen onderneming willen beginnen? Of wil jij leiding geven aan een MKB-organisatie? In deze Bachelor krijg je de handvatten om succesvol sturing te geven.

Opleidingskenmerk(en)

Leerplan

De Bacheloropleiding bestaat uit 240 EC (studiepunten). Het programma is opgedeeld in 3 fases en een afstudeerfase. In elke fase behaal je 60 EC.

• Management en organisatie 8 EC

  (6 bijeenkomsten)

  • Inzicht in de werking van organisaties
  • Organisatiestructuur en -processen
  • Managementtaken en leiderschapsstijlen
  • Leidinggeven en motiveren
  • Plannen, aansturen en bewaken
  • Werkverdeling en samenwerking
  • Bevoegdheden en besluitvorming
  • Effectieve werkorganisatie

• HR-management 8 EC

  (6 bijeenkomsten)

  • Introductie organisatie- en personeelsmanagement
  • Strategische personeelsplanning en recruitment
  • Ontwikkeling, doorstroom en uitstroom van personeel
  • Performancemanagement
  • Duurzame inzetbaarheid en talentontwikkeling

• Gedrag in organisaties 8 EC

  (6 bijeenkomsten)

  • Gedrag in organisaties
  • Motivatie en werkplezier
  • Formele en informele besluitvorming
  • Psychologische aspecten van organisatiegedrag
  • Groepsdynamica en -effectiviteit
  • Macht en politiek
  • Conflicten en spanning
  • Organisatiecultuur en -verandering

• Bedrijfseconomische aspecten 8 EC

  (6 bijeenkomsten)

  • Lezen en begrijpen van financiële overzichten
  • Werken met financiële kengetallen
  • Indeling van kosten en break-even analyse
  • Beoordelen van de financiële gezondheid van een organisatie
  • Beoordelen van een investeringsvoorstel
  • Werken met een planning-en-controlcyclus
  • Financiële gegevens bij besluitvorming

• Managementvaardigheden 8 EC

  (4 bijeenkomsten)

  • Stijlen van leidinggeven
  • Leiderschapsstijl
  • Leidinggeven en ontvangen
  • Motiveren en inspireren
  • Teambuilding en coaching
  • Delegatie en span of control

• Management in de praktijk 8 EC
  • Analyse van managementvraagstukken
  • Praktische toepassing van de opleiding in de praktijk
  • Actuele praktijkcases en praktijktoepassingen

• Integrale opdracht 6 EC
  • Toepassing van de modules uit deze fase in een praktische afsluitende opdracht

• Praktijkprogramma 6 EC
  • Portfolio met de voortgang van je persoonlijke en professionele vaardigheden die je ontwikkelt in de praktijk

• Ondernemen en ondernemerschap 8 EC

  (4 bijeenkomsten)

  • Ideeën genereren
  • Ideeën toetsen
  • Benodigde middelen inventariseren
  • Ondernemingsplan schrijven
  • Middelen verwerven en financiering krijgen
  • Onderneming opstarten
  • Tegenslagen verwerken
  • Professionaliseren van het bedrijf
  • Opvolging regelen
  • Oogsten

• Sales- en accountmanagement 8 EC

  (6 bijeenkomsten)

  • Accountmanagement
  • Accountdoelstellingen
  • Relatiemanagement
  • Werken aan klanttevredenheid
  • Missie, strategie en salesdoelstellingen
  • De binnendienst
  • Verkoop- en gesprekstechnieken
  • Effectief onderhandelen

• Marktanalyse en customer journey 8 EC

  (6 bijeenkomsten)

  • Customer journey
  • Koopgedrag en drijfveren
  • Inzicht in gedrag
  • Digitale data om gedrag te meten
  • Marketingpsychologie en -sociologie
  • Opzetten en uitvoeren marktonderzoek

• Kwaliteitsmanagement 8 EC

  (6 bijeenkomsten)

  • Kwaliteitssystemen (ISO 9000-serie, INK/EFQM)
  • Toepassen van kwaliteitssystemen
  • Integrale kwaliteitszorg
  • Quality control: beheersing van ­processen
  • Certificering en accreditatie
  • Kwaliteit, beleid en strategie
  • Strategisch kwaliteitsmanagement
  • Integrale ketenzorg
  • Leiderschap in de keten

• Management van bedrijfsprocessen 8 EC

  (6 bijeenkomsten)

  • Inzicht in bedrijfsprocessen
  • In kaart brengen van processen
  • Processen verbeteren en optimaliseren
  • Lean management en Six Sigma
  • Systeemtheorie en procesmanagement
  • Probleemoplostechnieken
  • Procesverbetering en veranderkunde

• Effectief communiceren en beïnvloeden 8 EC

  (4 bijeenkomsten)

  • Inzicht in jezelf en anderen
  • Kernkwaliteiten
  • Motivatie en belangen van anderen
  • Effectieve gesprekstechnieken
  • Lastige gesprekken voeren
  • Weerstand en emoties
  • Situationeel handelen
  • Beïnvloedingsvaardigheden en -strategieën
  • Invloedstijlen
  • Je doelen bereiken

• Integrale opdracht 6 EC
  • Toepassing van de modules uit deze fase in een praktische afsluitende opdracht

• Praktijkprogramma 6 EC
  • Portfolio met de voortgang van je persoonlijke en professionele vaardigheden die je ontwikkelt in de praktijk

• Data-analyse voor managers 12 EC

  (6 bijeenkomsten)

  • Uitgangspunten in werken met data
  • Meerwaarde uit data halen
  • Grondbeginselen van big-data-analyse
  • Business intelligence (BI) tools
  • Inzicht in data en visualisatie
  • Managementrapportages en data dashboards
  • Datagedreven besluitvorming
  • Data en forecasting
  • Machine learning en kenmerken van algoritmes

• Effectief leidinggeven 8 EC

  (4 bijeenkomsten)

  • Inspireren, binden en boeien
  • Bouwen aan effectieve teams
  • Conflicthantering
  • Weerstand overwinnen
  • Stijlen van leidinggeven
  • Stijlflexibiliteit

• Strategisch management 12 EC

  (6 bijeenkomsten)

  • Strategische oriëntatie
  • Strategische positionering
  • Concurrentiestrategieën
  • Interne en externe analyse
  • Strategie, cultuur en structuur
  • Vormen van samenwerking
  • Strategie en verandermanagement
  • Geografische spreiding en verticale integratie
  • Kritische succesfactoren
  • Formuleren van een strategisch plan

• Organisatie en verandering 12 EC

  (6 bijeenkomsten)

  • Doel en achtergrond van veranderen
  • Stromingen in verandermanagement
  • Veranderen en organisatiecultuur
  • Veranderstrategie
  • De verandermanager en leiderschap
  • Communicatie tijdens veranderproces
  • Implementatie van veranderingen
  • Evaluatie van veranderingen

• Integrale opdracht 6 EC
  • Toepassing van de modules uit deze fase in een praktische afsluitende opdracht

• Praktijkprogramma 10 EC
  • Portfolio met de voortgang van je persoonlijke en professionele vaardigheden die je ontwikkelt in de praktijk

• Praktijkprogramma 30 EC
  • Portfolio met de voortgang van je persoonlijke en professionele vaardigheden die je ontwikkelt in de praktijk

• Afstudeeropdracht 30 EC
  • Praktische afstudeeropdracht waarmee je je opleiding afrondt

Verdiep je in de belangrijkste onderwerpen van management, waaronder organisatiekennis, personeelsmanagement en bedrijfseconomie. Je rondt de modules af met een praktijkgerichte opdracht.

De tweede fase wordt volledig gewijd aan de specialisatie Small business en ondernemerschap. Je schrijft een ondernemingsplan waarin de benodigde middelen worden geïnventariseerd en het financiële plaatje wordt uitgewerkt. Daarnaast is er ook voldoende ruimte om praktijkvoorbeelden klassikaal te bespreken. Deze fase rond je af met meerdere praktijkgerichte opdrachten, een digitaal examen en een mondeling examen.

Je krijgt zicht op nieuwe vormen van leiderschap, zoals coachend leidinggeven en teamcoaching. Je leert het beste uit anderen te halen, maar ook uit jezelf. In de module Persoonlijk leiderschap sta jij centraal. Hoe zie je jezelf in de rol als leidinggevende? Je rondt de modules af met een praktijkgerichte opdracht. Ook maak je een plan van aanpak voor je afstudeeropdracht.

Je verzamelt alles wat je geleerd hebt in je portfolio. Daarnaast werk je aan een praktische afstudeeropdracht waarmee je je opleiding afrondt. Bij succesvolle afronding van alle fasen ontvang je het getuigschrift 'HBO Bachelor Management'.

Tijdens de opleiding pas je de theorie toe in werksituaties door middel van stage en praktijkgerichte opdrachten. Zo oefen je direct met de geleerde stof. Combineer je stage met je huidige baan. Heb je geen passende baan? Wij helpen je in de zoektocht naar een passende stageplek.

Meer weten over de inhoud van de studie? Bekijk het studieprogramma.

Rooster