HBO Programma Hogere Bedrijfskunde - Virtual Classroom (ISBW)

Introductie

Je werkt in een management- of adviesfunctie of wilt hierin doorgroeien. Je werkt bijvoorbeeld als projectmanager, businesscontroller, beleidsmedewerker, verandermanager of afdelingsmanager.

Omschrijving

In de Virtual Classroom wordt de klasruimte digitaal nagebootst en volg je live les via de computer. De lessen zijn klassikaal en interactief, waardoor de les niet heel anders is dan normaal. Je kunt tijdens de les direct vragen stellen aan de docent, werken aan opdrachten en discussiëren met medestudenten. Op deze manier kun je veilig vanuit huis studeren. Het enige dat je nodig hebt is een werkende internetverbinding. Je ontvangt duidelijke instructies over het inloggen en het gebruik en er is technische ondersteuning mochten er problemen zijn.

Tijdens het HBO Programma Hogere Bedrijfskunde leer je op strategisch niveau denken en handelen. Hoe stel je een businessplan op? En hoe ga je om met veranderingen binnen de organisatie? Dit zijn vragen die aan bod komen. Natuurlijk zijn goed ontwikkelde soft skills ook belangrijk. Daarom leer je omgaan met weerstand en ontdek je hoe je draagvlak kunt creëren binnen jouw organisatie. Door de inzichten die je opdoet weet je niet alleen hoe de organisatie in elkaar steekt en hoe je deze kunt leiden, maar doorzie je ook de risico’s en mogelijkheden van verschillende strategische opties. Hierdoor draag je bij aan een sterkere positionering van jouw organisatie.

Opleidingskenmerk(en)

HBO-deelprogramma

Leerplan

Het HBO Programma Hogere Bedrijfskunde omvat de complete tweede fase van de HBO Bachelor Bedrijfskunde. Tijdens het programma ontdek je hoe je een organisatie bestuurt. Je leert de bedrijfsdoelstellingen SMART formuleren en ontdekt welke rol big data kan spelen bij het realiseren van deze doelen. Omdat elk bedrijf vroeg of laat veranderingen zal moeten doorvoeren om aan te blijven sluiten op de vraag van de markt, besteden we ook aandacht aan verandermanagement. Je leert hoe je veranderingen projectmatig implementeert, maar ook dat communicatie van groot belang is voor het succesvol uitrollen van een verandering. Zo ontdek je precies wat jouw medewerkers motiveert en hoe je hen bij veranderingen kunt betrekken.

De volgende onderwerpen komen aan bod:

Business Performance Management

(6 bijeenkomsten)

• Besturing van organisaties
• Stuurgrootheden en kritische performancegrootheden
• Big-datamanagement
• Besluitvorming, coördinatie en overleg
• Financieel resultaat en business performance management
• Marketing en business performance management
• Het network governanceperspectief
• De rol en invloed van de informele organisatie

Organisatie en verandering

(6 bijeenkomsten)

• Doel en achtergrond van veranderen
• Stromingen in verandermanagement
• Veranderen en organisatiecultuur
• Veranderstrategie
• De verandermanager en leiderschap
• Communicatie tijdens veranderproces
• Implementatie van veranderingen
• Evaluatie van veranderingen

Gedrag in organisaties

(6 bijeenkomsten)

• Organisatiecultuur en -verandering
• Organisatiepsychologie
• Groepsdynamica en groepsprocessen
• Weerstand en conflicten
• Motivatie en werkplezier
• Formele en informele besluitvorming
• Macht en politiek
• Psychologie van organisatiegedrag

Strategisch management

(6 bijeenkomsten)

• Positionering van de organisatie in de markt
• Waarde propositie en klantrelaties
• Verkoopkanalen en het verdienmodel
• Key resources en kernactiviteiten
• Mogelijke samenwerkingsverbanden
• Kostenstructuur van de organisatie
• Risicomanagement
• Benchmarking van de organisatie
• Praktisch strategisch businessplan opstellen

HBO Training Projectmanagement

(10 bijeenkomsten)

• Projectcyclus en fasering
• Definiëren van het projectresultaat
• Projectaansturing en projectteams
• Communicatie en projectmanagement
• Besluitvorming
• Herkennen en vergroten van je persoonlijke beïnvloedingsstrategie
• Sturen met stijl
• Omgaan met weerstand

Businesscase

(2 bijeenkomsten) In deze businesscase pas je de opgedane kennis en vaardigheden toe in een concrete praktijkopdracht. In de bijeenkomsten krijg je handvatten en uitleg van je docent en ga je aan de slag met de opdracht.

Rooster

12 maanden