HBO Programma Logistiek Management - Zaterdag (ISBW)

Introductie

Je wilt een goede basis leggen voor een middenkaderfunctie die gekoppeld is aan de logistiek. Of je wilt je logistieke achtergrond verbreden. Het HBO Programma Logistiek Management wordt verzorgd op HBO-niveau. Er gelden geen specifieke vooropleidingseisen.

Omschrijving

Als logistiek manager is het je verantwoordelijkheid dat de organisatie kwaliteit levert aan klanten op basis van hun vraag of order. Je zorgt dat de logistiek soepel en succesvol verloopt. Dit vraagt veel van je planningskwaliteiten en je dient de processen binnen de organisatie te kennen en te begrijpen. Met het HBO Programma Logistiek Management van ISBW leer je de belangrijkste aspecten van logistiek management. Je bent straks in staat de logistieke processen binnen de organisatie effectief te organiseren en weet hoe je hierbij IT-toepassingen gebruikt. Door onze Action Learning Methode wordt de theorie direct gekoppeld aan je werkpraktijk. Je leert en verbetert door te doen.

Opleidingskenmerk(en)

Leerplan

In dit programma ga je aan de slag met de kern van logistiek management. Je kunt logistieke processen in je organisatie herkennen, ontwikkelen en verbeteren. Daarnaast ben je in staat inkoop- en distributieplanningen te maken. Voor verbeterslagen in de logistieke processen dien je ook algemene kennis van processen en over supply chain management te hebben. Daarom leer je hoe processen werken, ben je in staat een procesontwerp te maken en weet je hoe je processen kunt optimaliseren. Ook zorg je voor een goede werkorganisatie.

De volgende onderwerpen komen aan bod:

(6 bijeenkomsten)

• Logistieke processen in de organisatie
• Trends en ontwikkelingen in de logistiek
• IT in logistiek
• Inkoop- en distributieplanning
• Materials handling en fysieke distributie
• Supply chain management

(6 bijeenkomsten)

• De organisatie als proces
• Uitgangspunten bij processen
• Maken van een procesontwerp
• Proces- en informatiemanagement
• Procesoptimalisatie
• Lean management
• Beheersen van risico's

(6 bijeenkomsten)

• Organisatiestructuur
• Werkverdeling en coördinatie
• Je organisatie als bedrijfsproces
• Groeimodellen en organisatiecultuur
• Managementtaken en leiderschapsstijlen
• Effectieve werkorganisatie

Businesscase

(2 bijeenkomsten) In deze businesscase pas je de opgedane kennis en vaardigheden toe in een concrete praktijkopdracht. In de bijeenkomsten krijg je handvatten en uitleg van je docent en ga je aan de slag met de opdracht.