Introductie
Je ambieert een leidinggevende functie bij de kinderopvang, gastouderbureau of bij een kindcentrum. Je bent (aankomend) locatieleider, teamleider, coördinator of manager.
Omschrijving
In de Virtual Classroom wordt de klasruimte digitaal nagebootst en volg je live les via de computer. De lessen zijn klassikaal en interactief, waardoor de les niet heel anders is dan normaal. Je kunt tijdens de les direct vragen stellen aan de docent, werken aan opdrachten en discussiëren met medestudenten. Op deze manier kun je veilig vanuit huis studeren. Het enige dat je nodig hebt is een werkende internetverbinding. Je ontvangt duidelijke instructies over het inloggen en het gebruik en er is technische ondersteuning mochten er problemen zijn.
Weten hoe je een kinderopvang managet? En leren hoe je pedagogisch medewerkers het beste aanstuurt? Dan ben je bij ons aan het juiste adres. In het HBO Programma Management en Leidinggeven in de Kinderopvang verdiep je je in de organisatie en strategie van jouw kinderopvangvestiging. Je onderzoekt mogelijke samenwerkingen met andere partijen. Ook ontdek je hoe je met het personeel, de fysieke en financiële middelen die je tot je beschikking hebt de kwaliteit van de opvang kunt borgen. Zo creëer je een veilige en prettige plek voor de kinderen. Daarnaast werk je aan de ontwikkeling van je medewerkers. In dit programma leer je dan ook hoe management samengaat met leidinggeven om een fijne en kwalitatieve opvanglocatie te creëren.
Opleidingskenmerk(en)
HBO-deelprogramma
Leerplan
Hoe zit de markt in elkaar? Met welke wet- en regelgeving heb je te maken? Maar ook, hoe stuur je een team aan? Deze en andere vragen komen aan bod tijdens dit korte programma op HBO-niveau. Je verdiept je in taken en kennis die van een manager verwacht worden zoals kennis van de omgeving, kwaliteit en financiën en ontwikkelt daarnaast je vaardigheden als leidinggevende. Denk hierbij onder meer aan het plannen van werkzaamheden, het voeren van functioneringsgesprekken en het werken met doelstellingen. Na afloop van dit programma heb je de basisvaardigheden in handen om als leidinggevende aan de slag te gaan binnen de kinderopvang.
De volgende onderwerpen komen aan bod:
Management van kinderopvang
(8 bijeenkomsten)
- Management van kinderopvang
- Juridische kaders van kinderopvang
- De branche, subsidies, wet- en regelgeving
- Ontwikkelingen in de branche
- Voorschoolse educatie en BSO
- Organisatie, structuur en cultuur
- Strategie en visie op het vak
- Samenwerken met scholen en andere partners in de keten
- Kwaliteitsbeleid en -borging
- Verandering en kwaliteit
- Basisinzicht in financieel management
- Budgetten en budgetbewaking
- Planning-en-controlcyclus
- Financiële vaardigheden voor managers in de kinderopvang
- Financiële analyses en rapporteren
Professioneel leidinggeven in de kinderopvang
(8 bijeenkomsten)
- Leidinggeven in de kinderopvang
- Specifieke managementtaken in de kinderopvang
- Omgaan met teams en groepsleiders
- Plannen en coördineren van werkzaamheden
- Ontwikkelen en verbeteren van teams
- Verandering en implementatie
- Draagvlak creëren
- Coachings- en ontwikkelgesprekken
- Performancemanagement
- Functionerings- en beoordelingsgesprekken
- Motiveren van personeel
- Verzuimbeleid
- Verzuimgesprekken voeren
- Timemanagement voor leidinggevenden
- Werken met doelstellingen
- Resultaatgericht werken
Businesscase(2 bijeenkomsten) In deze businesscase pas je de opgedane kennis en vaardigheden toe in een concrete praktijkopdracht. In de bijeenkomsten krijg je handvatten en uitleg van je docent en ga je aan de slag met de opdracht.
