HBO Programma Management voor Zorg en Welzijn - Avond (ISBW)

Omschrijving

Ben je (aankomend) manager of leidinggevende in de zorg? Bereik de hoogste kwaliteit van zorg in deze snel veranderende sector met de praktische tools die je aangereikt krijgt in het HBO Programma Management voor Zorg en Welzijn.

Opleidingskenmerk(en)

Leerplan

De volgende onderwerpen komen aan bod:

(6 bijeenkomsten)

• Procesmanagement binnen zorgteams
• Samenwerken in de keten
• Flexibilisering in de zorg
• Valkuilen van zelfsturende teams binnen de zorg
• Kwaliteitsborging en externe verantwoording
• Effectieve werkorganisatie

(6 bijeenkomsten)

• Je eigen rol als leidinggevende
• Situationeel leidinggeven
• Medewerkers ondersteunen in werkzaamheden
• Motiveren van medewerkers
• Sneller resultaat behalen met jouw mensen
• Efficiënter en daadkrachtiger leiden van meetings

(6 bijeenkomsten)

• Selectieprocedures
• Regels rondom de arbeidsovereenkomst
• Doelstellings-, correctie- en beoordelingsgesprekken
• Ziekteverzuim en re-integratie
• Loopbaangesprekken
• Ontslagprocedures en -gesprekken
• Handelen bij calamiteiten

(10 bijeenkomsten)

• Projectcyclus en fasering
• Definiëren van het projectresultaat
• Projectaansturing en projectteams
• Communicatie en projectmanagement
• Besluitvorming
• Herkennen en vergroten van je persoonlijke beïnvloedingsstrategie
• Sturen met stijl
• Omgaan met weerstand

(6 bijeenkomsten)

• Financiering van zorg
• Begrotingscyclus
• Van instellingsbegroting naar afdelingsbegroting
• Kosten en opbrengsten van zorg
• Sturen op personele en materiële middelen
• Kengetallen en rapportages
• Prestatiemeting van zorginstellingen en zorgafdelingen

Businesscase

(2 bijeenkomsten) In deze businesscase pas je de opgedane kennis en vaardigheden toe in een concrete praktijkopdracht. In de bijeenkomsten krijg je handvatten en uitleg van je docent en ga je aan de slag met de opdracht.