Het voeren van Functionerings- en Beoordelingsgesprekken (Kenneth Smit)

Introductie

Stimuleer motivatie en ontwikkeling door de juiste dialoog aan te gaan met medewerkers

Omschrijving

Het inrichten van een goede voortgangs- en beoordelingscyclus is eenessentiële succesfactor voor het behalen van bedrijfsdoelstellingen. Doorgedurende het jaar de dialoog aan te gaan met medewerkers en ze onderbouwd tebeoordelen, stimuleer je motivatie, manage je verwachtingen en stuur je actiefop resultaat. De trainingHet voeren van Functionerings- en Beoordelingsgesprekken geeft je hetgereedschap in handen om deze gesprekken op een doelgerichte en prettige manieraan te pakken. In interactieve sessies, workshops en simulatiesontdek je zelf dat een andere manier van voortgangsgesprekken voerentot betere resultaten leidt. Je leert waar bepaald gedrag vanmensen vandaan komt en hoe je de ander kunt beïnvloeden. Tot slot is erveel aandacht voor het geven van positieve feedback. Na afloop van detraining voer jij succesvol effectieve functionerings- enbeoordelingsgesprekken met tevreden en gemotiveerde medewerkers alsresultaat. 

Deze training is gebaseerd ophet door Kenneth Smit Training gepatenteerde MoRe-Coaching®. 

Gewenstresultaat 

Jij wilt:

·       Goed voorbereid en doelgericht, functionerings- en beoordelingsgesprekkenvoeren! 

·       Tijdens deze gesprekken de ander positief kunnen beïnvloeden! 

·       Meer inzicht krijgen in het gedrag en de motivaties van medewerkers! 

·       Positieve feedback geven met het doel de prestaties van een medewerker te       verbeteren! 

·       Met jouwgesprekken een bijdrage leveren aan de motivatie en maximaal resultaat   van medewerkers!

Deze interactieve eendaagse traininglevert jou veel inzichten en praktische tools op om succesvoller te beoordelenen betere functioneringsgesprekken te voeren. 

Onderwerpen 

De volgende onderwerpen komen tijdensde training aan bod: 

·       Gespreksstructuren

Hoe zorg je voor een goede en doelgerichte opbouw van een gesprek?

·       Impact en beleving

Hoe ervaart de medewerker een gesprek en op welke manier kan je hieropanticiperen?

·       Motivatietheorie     Waardoorraken medewerkers gemotiveerd of gedemotiveerd?

·       Verschil tussen Management ByExceptions (MBE) en Management By    Objectives (MBO) 

Wat pas je toe en waarom?

·       Voorbereiding, uitvoering en nazorg

Hoe belangrijk is het om consistent en goed voorbereid te zijn? 

·       Motiverend en resultaatgericht leidinggeven, inclusief hun samenhang

Op welke manier haal jij het beste uit je mensen?

·       Valkuilen bij het beoordelen

Hoe voorkom je onduidelijkheid of verschillende verwachtingen?

·       Veel gemaakte fouten en hoe deze te voorkomen

Welke missers wil je zeker niet maken?

Oefenen door middel van rollenspelen            Haalhet maximale uit de training door er zelf mee aan de slag te gaan.