Integraal Planningsmanagement (Primaned Academy)

Introductie

Vanuit (contract-)eisen tot aan de invulling wordt uitgelegd hoe de samenhang qua integrale uitvoering en bewaking verankerd wordt in de organisatie.

Omschrijving

Projecten hebben te maken met verschillende stakeholders, zowel intern als extern, e.g. aannemers, onderaannemers en klanten. Daarnaast kan een project verschillende afdelingen omvatten, bijvoorbeeld engineering, inkoop en constructie. Hoe werk je samen op al deze verschillende niveaus en kom je tot een integrale planning? Ook behandelt deze module de verschillende raakvlakken van deze verschillende domeinen.

Programma

• Contract en Project Controls strategie;
• Plan-the-Plan​;
• Identificeren van scope en stakeholder;
• Interface management;
• Planning niveaus;
• Planning workshops​;
• Integrale planning Best Practices;
• Voortgangsprocedures;
• Werkpakkettenbeheersing;
• Definiëren en analyseren van KPI’s;
• Inzicht verschaffen voor alle stakeholders.

Voorkennis

Deze training kan zonder specifieke voorkennis los gevolgd worden. Een algemene achtergrond in projectbeheersing en ervaring in een planningstool is aanbevolen. Het is ook mogelijk om deze training te volgen als onderdeel van de opleidingen tot Senior Scheduling Engineeren Project Controls Manager.

Certificaat

Na afloop van de module ontvang je een certificaat van de Primaned Academy.

Kosten

€ 495,00 excl. BTW / inclusief opleidingsmateriaal, lunch en consumpties