Lean Green Belt (LOI)

Introductie

Omschrijving

Lean is een werkwijze om processen te optimaliseren. De Lean-methode draait om het efficiënt inzetten van personeel en middelen en daarmee een zo groot mogelijke winst behalen. Wil je verandertrajecten leiden binnen een organisatie of adviseren bij dergelijke trajecten? Kies dan voor de praktijkgerichte cursus Lean Green Belt. Je doet o.a. kennis op over het verbeteren van processen aan de hand van de Lean-verbetercyclus. Je leert technieken, zoals DMAIC en PDCA toe te passen. Bij de cursus hoort een gratis praktijkdag.

Lean is goed toepasbaar in het bedrijfsleven maar zeker ook in organisaties in onder meer de gezondheidszorg. In deze praktijkgerichte cursus Lean Green Belt komt daarom de menskant van verandering uitgebreid aan bod.

Met deze cursus word je voorbereid voor het Green Belt examen van het trainings- en coachingsbureau Watson & Associates. Een waardevolle aanvulling op je cv.

De getoonde kosten zijn exclusief externe examenkosten.

Baanperspectief

De cursus Lean Green Belt is bestemd voor iedereen die graag wil leren werken volgens de principes van Lean. Deze cursus is ook zeer geschikt als je wilt leren hoe je afdelingen of organisaties kunt begeleiden bij veranderprocessen of een adviserende taak wil vervullen als trainer bij bedrijven en organisaties. Na afloop van de opleiding Lean Green belt ben je in staat zelfstandig de theorieën en technieken van de Lean-methode toe te passen.

Beschrijving

De cursus Lean Green Belt biedt je direct toepasbare kennis en vaardigheden op het gebied van procesoptimalisatie. De Lean-werkwijze is gericht op het zo efficiënt mogelijk inzetten van personeel en middelen met als doel het reduceren van kosten en het daarmee behalen van een zo groot mogelijke winst(marge).

Met de cursus doe je kennis op over verbeterprocessen aan de hand van de Lean-verbetercyclus en leer je om technieken zoals DMAIC toe te passen. De opleiding gaat ook breed en diep in op het onderwerp verandermanagement. Verder komt aan bod hoe je de klantvraag analyseert om vervolgens relevante gegevens te verzamelen en te analyseren. Je gaat aan de slag met het kijken naar feitelijke prestaties van een proces en leert de grondoorzaken en mogelijke verbeteringen te herkennen en onderzoeken. Ten slotte leer je verbeteringen te selecteren en te implementeren. Je leert ook de betekenis en inhoud van veel begrippen en technieken, zoals Customer Journey, Critical to Quality, Meet Systeem Analyse, Data Collectie Plan, Process Cycle Efficiency, Failure Mode and Effect Analysis en tot slot A3 thinking.

De cursus Lean Green Belt bestaat uit zeven onderdelen; De essentie van Lean, Define, Measure, Analyse, Improve, Controle en de A3-methode.

De cursus Lean Green Belt start met een introductie in Lean. In de onderdeel komt het ontstaan van de Lean-methode aan bod net als wat er wordt verstaan onder een Lean-organisatie. Je maakt kennis met het Lean House of Quality en de DMAIC-verbeteraanpak. Ook gaat dit deel van de cursus in op het onderwerp waarde en verspilling en komt continue verbeteren aan bod.

In dit deel van de cursus Lean Green Belt leer je meer over klantwaarde en probleemdefinitie. Aan bod komt onder meer het opstellen van een projectcharter aan de hand van een probleemstelling, het maken van een CTQ-tree en een SIPOC. Ook gaat dit deel in op de onderwerpen het verbeterproject en verandertools.

In dit onderdeel komen drie hoofdonderwerpen aan bod: Meten, de Value Stream Map en Lean metrics. Na een uitleg over meten en meetsystemen en de verschillende categorieën Lean Metrics, wordt VSM uitgelegd. Aan de hand van een VSM leer je hoe gegevens worden toegevoegd en de verschillende metrics worden berekend. Aan het einde van dit deel van de cursus Lean Green Belt ben je in staat een Data Collectieplan en een VSM te maken. Je kunt verschillende metrics berekenen aan de hand van beschikbare gegevens.

De vijf principes van Lean komen als eerste aan bod in dit deel van de opleiding. Ook de begrippen Lean Verbetercyclus en Waste/TIM WOODS worden verder uitgediept. Daarnaast leer je hoe je een Ishikawa kunt maken.

Hoe je oplossingsrichtingen kunt prioriteren aan de hand van een Effort/Benefit diagram leer je in dit onderdeel van de cursus Lean Green Belt. Een belangrijk onderwerp binnen procesoptimalisatie is verandermanagement. Dit deel van de cursus gaat daar uitgebreid op in, met een duidelijke focus op de menskant van procesoptimalisatie. Je leert onder meer verschillende verandertools kennen en hoe je deze zelf optimaal kunt toepassen. Ook leer je hoe je kunt functioneren als verandermanager. Je leert wat de rol van de verandermanager is binnen de organisatie en hoe je teamontwikkeling kunt aansturen met onder meer kennis van de Teamfasen volgens Tuckman en de Teamrollen van Belbin.

Dit deel gaat diep in op verbeteringen beheersen. Je leert meer over borging en de begrippen Visual Management en 5S. Ook de onderwerpen Control: Standard work en Kanban komen hier aan bod.

Al eerder in de cursus Lean Green Belt kwam de DMAIC-methode aan bod. Naast deze aanpak wordt ook de A3-methode vaak toegepast in Lean voor het lager hangend fruit. In dit deel leer je hoe je zelf een A3 kunt maken.

Al het benodigde lesmateriaal is inbegrepen bij het lesgeld. Hiervoor hoeven geen extra kosten te worden gemaakt.

Bij de opleiding via thuisstudie hoort ook een praktijkdag die wordt georganiseerd in samenwerking met het geaccrediteerde trainings- en coachingsbureau Watson & Associates. Tijdens deze dag ga je samen met andere cursisten aan de hand van een simulatiespel op creatieve wijze de opgedane kennis van Lean toepassen. Het bijwonen van de praktijkdag is niet verplicht, maar het is erg leerzaam en deelname wordt daarom sterk aangeraden. Bij de klassikale opleiding is deze praktijkdag onderdeel van de reguliere bijeenkomsten.

Toelating

Er gelden geen specifieke eisen voor toelating tot de cursus Lean Green Belt. Wel gaan we ervan uit dat je beschikt over HBO-werk- en -denkniveau.

Diploma uitreiking

De opleiding wordt afgesloten met een eindopdracht voor elk onderdeel. Daarnaast kun je ervoor kiezen om ook een officieel erkend examen van Watson & Associates (geaccrediteerd door het Lean Competency System/LCS) af te leggen. Als LOI-cursist ontvang je dan € 75,- korting. Tijdens de opleiding ontvang je tijdig bericht over hoe je je kunt aanmelden voor dit examen.

Kijk voor de examenkosten bij Studieduur en kosten.

Rooster

Starten op ieder gewenst moment waar en wanneer het uitkomt. Met online begeleiding van ervaren docenten.