Leergang Integrale Lokale Armoedebestrijding - Dag (Bestuursacademie)

Introductie

Deze leergang is ontwikkeld voor beleidsadviseurs en managers binnen de lokale overheid en hun ketenpartners. Doel is om het armoede- en schuldenbeleid gericht op de lokale situatie te onderzoeken en dit op een efficiënte en integrale manier aan te pakken.

Omschrijving

Armoede en schuldenbestrijding staan hoog op de politieke agenda. Het heeft immers grote consequenties voor de betrokkenen. Zo is bekend dat armoede niet alleen het financiële budget op de proef stelt, maar ook tot sociale uitsluiting en gezondheidsproblemen kan leiden. In Nederland is het armoede- en schuldenbeleid voor een belangrijk deel gedecentraliseerd. De uitdaging van de beleidsadviseurs en projectleiders armoedebestrijding is om, naast beleid, gebaseerd op heldere visie en meetbare doelstellingen, ook voor samenhang te zorgen met aanverwante beleidsterreinen en zo tot een efficiënt integraal lokaal beleid te komen. Hoe werk je efficiënt samen om tot een gezamenlijke strategie voor aanpak van armoede en schulden te komen? In deze leergang leer je armoede- en schuldenbeleid te onderzoeken en gericht vorm te geven en te implementeren.

Opleidingskenmerk(en)

Leerplan

In deze leergang komen de volgende onderwerpen aan bod:

(4 dagen) Context van armoedebeleid

• Historisch perspectief armoede
• Inrichting en doel sociale zekerheid met verandering in het stelsel
• Systeemoorzaken van armoede
• (Gedrags)kenmerken van mensen in armoede
• Soorten armoede
• Consequenties van armoede; de invloed op verschillende leefgebieden
• Nieuwe ontwikkelingen

Mogelijkheden lokaal beleid

• Rolverdeling Rijk en lokale overheid
• Wet- en regelgeving: randvoorwaarden voor beleidskeuzen
• Innovatie in hulpverlening en het systeem
• Integrale aanpak: samenhang met andere beleidsterreinen en leefgebieden
• Positioneren van ketenregisseur/casemanager
• Rol ketenpartners bij aanpak armoede
• Preventieve en ondersteunende aanpak

Vormgeving lokaal armoedebeleid

• Analyse van de lokale armoede en schuldenproblematiek
• Segmentering en analyseren van doelgroepen
• Betrekken doelgroepen: participatieve aanpak
• Interventies voor armoede, re-integratie, problematische schulden en schuldhulpverlening
• (Verplichte) prestatie-indicatoren, kosten en financiering
• Uitvoeringsafspraken/kwaliteitseisen
• Monitoring en evaluatie van armoedebeleid
• Plan van aanpak voor de vormgeving

(4 dagen) Maatschappelijke ontwikkelingen beleidstrends

• Context integrale beleidsvorming: proces en inhoud
• Maatschappelijke ontwikkelingen en verwachtingen
• Beleidsproces
• Beleidstrends

Van klassieke naar nieuwe vormen van sturing: governance netwerken

• Overheidssturing
• Netwerktheorie
• Netwerken
• Netwerk governance

Participatieve, interactieve en integrale beleidsvorming

• Interactive governance
• Beleidscoördinatie
• Integrale beleidsvorming
• Participatiesamenleving
• Burgerparticipatie

Netwerkmanagement: stakeholderanalyse, krachtenveldanalyse en de rol van de burger

• Krachtenveld(analyse)
• Stakeholder(analyse)
• Participatieladder
• Rollen van burgers en openbaar bestuur
• Beleidskompas

Netwerkmanagement: structuur, architectuur en sturing

• Vormen van netwerksturing
• Netwerkmanagementstrategie
• Rollen en competenties van de netwerkmanager
• Afspraken
• Formele organisatie van een netwerk

Netwerkmanagement: communicatie en cultuur

• Verandermanagement
• Veranderprocessen
• Organisatiecultuur
• Gedragsverandering
• Veranderaanpak
• Framing
• Communicatiedoelen
• Succesfactoren voor netwerkcommunicatie

Integraal en interactief beleid evalueren

• Methoden van evaluatietechnieken
• Analyseren en evalueren van governance netwerken
• Typen beleidsevaluaties

Legitimiteit en reflectie

• Verantwoording
• Legitimiteit
• Uitdagingen openbaar bestuur
• Reflectie

Je rondt de leergang af met een eindopdracht.

Rooster