Leerlijn Starten met Leidinggeven - Dag (Boertien Vergouwen Overduin)

Introductie

Deze leerlijn is voor aankomend of startend leidinggevenden en managers met maximaal 2 jaar leidinggevende ervaring. Je wilt je functie als leidinggevende optimaal invullen. Je wilt je praktische kennis en vaardigheden vergroten én meer uit jezelf halen door je persoonlijk leiderschap te vergroten.

Omschrijving

Ben jij ambitieus en start je binnenkort als leidinggevende? Wil jij een stevige basis ontwikkelen voor deze stap? Volg dan deze leerlijn. De leerlijn is ontworpen om jou te helpen groeien en ontwikkelen als leider, zodat je je team effectief kunt leiden en resultaten kunt behalen. Je leert essentiële vaardigheden zoals communicatie, timemanagement, aansturen, motiveren en inspireren van je team. Daarnaast vergroot je jouw zelfbewustzijn en krijg je inzicht in je eigen kwaliteiten en capaciteiten. Door het vergroten van inzicht in jezelf, je medewerkers en lastige situaties die jij als leidinggevende tegenkomt, geef jij doelgericht leiding en behaal jij de doelen die je hebt gesteld. In de trainingen werk je met veel praktijkopdrachten en oefeningen. Hierbij krijg je direct feedback op het effect van je handelen en leer je effectief gedrag aan. Na afloop van de leerlijn Startend Leidinggevende beschik je over alle vaardigheden van een succesvolle leidinggevende.

Opleidingskenmerk(en)

Leerplan

De volgende onderwerpen komen aan bod:

• Vastleggen leerdoelen
• Persoonlijke ontwikkelvraag

• Talentscan®
• Webinar Growth Mindset

• Gestructureerd leidinggeven
• Leidinggeven en motiveren
• Praktische vaardigheden
• Serious game

• Zelfanalyse
• Inzicht en bewustwording
• Jouw persoonlijkheid
• Persoonlijke drijfveren en ethiek
• Persoonlijke kernkwaliteiten
• Verbeterpunten en belemmeringen
• Persoonlijke effectiviteit
• Persoonlijke en zakelijke doelen concretiseren
• Prioriteiten stellen
• Assertief optreden
• Effectief delegeren en loslaten
• Conflicthantering
• Effectiviteit in relatie tot werk en privé
• Persoonlijke ontwikkeling en reflectie
• Eigen visie op leiderschap
• Identificatie persoonlijke ontwikkelpunten

• Efficiënt omgaan met tijd
• Eigen taken en doelen vaststellen
• Zicht op tijdverspillers
• Prioriteiten stellen
• Korte- en langetermijnplanning en agendabeheer

• Vastleggen ontwikkelstappen
• Persoonlijk actieplan

Leerdoel(en)

Deze leerlijn biedt een uitgekiende combinatie van trainingen om ervoor te zorgen dat je op een interactieve, boeiende en effectieve manier leert. In de praktijkgerichte trainingen krijg je de kans om veel te oefenen met realistische situaties en leer je van de ervaringen van andere deelnemers. We zorgen ervoor dat de leerlijn praktisch en direct toepasbaar is, zodat je het geleerde meteen kunt toepassen in je dagelijkse werk.

Het hart van de leerlijn bestaat uit 3 trainingen gericht op leidinggeven, persoonlijk leiderschap en timemanagement. Voorafgaand aan de eerste trainingsdag vul je de Talentscan® in om inzicht te krijgen in je drijfveren en jouw unieke talenten die jou gaan helpen te groeien naar een succesvol leider. De uitkomsten bespreek je in een coachgesprek, zodat je gericht aan de slag kunt. Je houdt tijdens de hele leerlijn een learning journal bij om alles zo goed mogelijk vast te houden en te verdiepen, zowel professioneel als persoonlijk. Daarnaast is 360° feedbackvragen en werken aan je leiderschapsvaardigheden een belangrijk onderdeel van de leerlijn. In het webinar Growth Mindset leer je hoe je een mindset gericht op groei kunt ontwikkelen en stimuleren bij je medewerkers. Ook verdiep je je in het onderwerp teamontwikkeling. Aan het einde van de leerlijn heb je een coachgesprek om terug te kijken op wat je hebt geleerd en een plan te maken voor jouw verdere ontwikkeling.

Met deze leerlijn maak jij een vliegende start als leidinggevende. Je zet je kwaliteiten op de juiste manier in, je coacht en motiveert je medewerkers en behaalt zo succesvol je doelen.

Rooster