Leiderschap, Reflectie en Ontwikkeling (De Baak)

Introductie

Omschrijving

Doelen realiseren en resultaten bereiken in een ambtelijke omgeving, in een weerbarstig politiek en bestuurlijk krachtenveld. Dit vraagt om een nieuwe generatie leiders. Leiders die strategisch gesprekspartner kunnen zijn voor de verschillende stakeholders in hun krachtenveld. Leiders die goed kunnen omgaan met onzekerheden en weten dat ze niet alles kunnen oplossen.

Regisseur in processenJe hebt ervaring, je weet wat je doet. Toch stuit je regelmatig op moeilijke gesprekken, weerstand of tegenvallende prestaties. Hoe ga je daarmee om? Leer om ook in deze situaties mensen in beweging te krijgen! Verdiep je in jouw stijl als leider aan de hand van jouw eigen casuïstiek en vraagstukken die specifiek zijn voor de non-profitsector. Leer daarnaast hoe jijzelf in deze dynamiek geïnspireerd blijft.

“Diepgaand en leerzaam op een heel prettige manier. Uit je comfortzone, maar toch ook veilig.”

Het beste uit jezelf en je teamTijdens de modules kijk je kritisch naar jezelf. Je experimenteert met verschillende stijlen van leidinggeven en scherpt aan hoe jij mensen wil aansturen. Ontdek wat bij jou past via intensieve reflectie, afgewisseld met concrete ervaringsoefeningen. Zo haal je uiteindelijk de beste resultaten uit je medewerkers én jezelf. 

“Verfrissend, confronterend, intens, en een geweldig betrokken groep. Bijzonder om te merken dat je met hele andere leervragen aan de slag kan gaan dan waar het in eerste instantie om leek te gaan.”

Inhoud

Het programma Leiderschap, Reflectie en Ontwikkeling bestaat uit 11 dagen, verdeeld over 5 modules. Voordat je aan dit intensieve ontwikkelingsprogramma begint, krijg je een intakegesprek.

“Het programma trekt je uit de waan van de dag en claimt tijd en aandacht voor jezelf.”

• Persoonlijk intakegesprek Formuleer tijdens dit gesprek jouw ontwikkelingsvraag samen met een trainer. Ook krijg je meer informatie over de rest van het programma en over de voorbereidende opdrachten.

Module 1: Blik op jezelf als leider (3 dagen)In deze module staan jouw positie en rol als leidinggevende centraal.

• Onderzoek hoe jij jezelf ziet en hoe je overkomt op anderen
• Krijg scherper inzicht in je positie, rol, valkuilen en obstakels als leidinggevende
• Krijg inzicht in jouw drijfveren, kwaliteiten en ontwikkelingsmogelijkheden
• Vergroot je gedragsrepertoire en word beter in feedback geven en ontvangen

Module 2: Positie innemen (2 dagen)Deze module draait om leidinggeven aan de mensen en resultaten van je afdeling, binnen de doelen van je organisatie.

• Leer hoe je je medewerkers zo coacht en inspireert dat zij het beste van zichzelf geven
• Versterk verschillende leiderschapsstijlen en jouw manier van communiceren. We gaan daarbij in op coachen en outputsturing
• Word je bewuster van je houding en het effect daarvan op anderen. Met als resultaat dat je je repertoire uitbreidt en regie hebt over jezelf, in het contact en gesprekken met anderen
• Ontdek handvatten om als manager om te gaan met de diversiteit van je medewerkers en leer om hun talenten effectief te benutten
• Vergroot je effectiviteit van jou als leider en van je team via het model van outputsturing
• Werk met acteurs aan jouw eigen cases, oefen lastige gesprekken met je medewerkers en het hoger management 

Module 3: Ik in de organisatiecontext (3 dagen)Breng het krachtenveld van jouw organisatie in kaart. Welke factoren en partijen hebben welke invloed?

• Krijg een andere manier van kijken naar ontwikkelingen van leiderschap en samenwerken in publieke organisaties. We benaderen dit niet alleen praktisch maar ook evidence based, in bestuurlijk-complexe organisaties binnen het publieke domein
• Krijg inzicht in organisatieprocessen en politieke krachtenvelden in het publieke domein
• Leer regie te nemen om situaties te kunnen sturen in een politiek- ambtelijke omgeving
• Leer hoe je kunt omgaan met veranderingen in je omgeving en mee te bewegen met veranderopgaven in het publieke domein
• Zet frustratie om in lef, energie, vertrouwen en bevlogenheid. Leer productief om te gaan met weerstand, emoties en druk

Tussendoor: Op werkbezoekTussen module 3 en 4 zoek je een mededeelnemer op in zijn of haar werkomgeving. En natuurlijk komt deze deelnemer ook bij jou in de praktijk kijken.

Module 4: Ik en mijn team (2 dagen)Integreer het geleerde tot nu toe. Onderzoek wat jou te doen staat om in jouw werkomgeving een inspirerende leider te zijn en resultaten halen.

• Leer systemisch kijken naar teamontwikkeling en teamdynamiek
• Krijg beter inzicht in groepsprocessen en de dynamiek
• Werk aan je eigen (visie op) teamontwikkeling
• Krijg feedback en inzicht in jouw ‘performance’
• Reflecteer op je leerproces en presenteer jouw ontwikkeling en visie aan de deelnemersgroep
• Ontdek de volgende stap in jouw ontwikkeling en neemt daar regie over

Module 5: De terugkomdag (1 dag)Tijdens deze dag bespreek je met mededeelnemers wat je met de nieuwe bagage uit de opleiding hebt gedaan in de praktijk. Waar heeft het je gebracht? Waar loop je tegenaan? Je gaat weer met nieuwe input en inspiratie naar huis om je toekomstig leiderschap vorm te geven!

“Het was een leerzaam programma waarin je jezelf tegenkomt, kan ontdekken waar de krachten zitten van jezelf, je mensen en de organisatie.”

StudiebelastingNaast de opleidingsdagen dien je rekening te houden met een extra studiebelasting van ongeveer 3 tot 8 procent van de duur van de gehele opleiding. Tussen de modules werk je aan huiswerkopdrachten en/of reflectieopdrachten.

Tip: alles uit je training halen? Blijf overnachten!Blijven slapen geeft gegarandeerd een verdieping aan de trainingservaring. Zo kun je alles wat je tijdens de training leert rustig op je laten inwerken. Bovendien kun je je ervaringen met andere deelnemers delen. Onze comfortabele hotelkamers zijn gewoon op onze trainingslocaties. In de prachtige, bosrijke omgeving of bij de ruisende zee kom je helemaal tot rust. Je reserveert de overnachtingen via het inschrijfformulier.

Coaching &Co: meer verdieping na jouw trainingWil je na jouw training verder leren? Schrijf je dan in voor Coaching &Co. Daarmee gaat jouw leerproces ook na de training door. Je breng je jezelf en jouw organisatie verder!

Leerdoel(en)

Resultaten

• Je bent persoonlijk effectiever als leider.
• Je hebt je reflectievermogen vergroot. 
• Je geeft steviger vorm aan jouw continue ontwikkelingsproces. 
• Je gaat doelgerichter te werk. 
• Je hebt een soepeler omgang met medewerkers. 
• Je hebt inzicht in het krachtenveld van je organisatie. 
• Je ziet problemen niet langer als obstakels, maar als kansen. 
• Je hebt een vergroot inzicht in organisatieprocessen. 
• Je weet krachtiger invloed uit te oefenen. 
• Je maakt keuzes vanuit een stevige, persoonlijke visie.