Leidinggeven Nieuwe Stijl voor duurzaamheidsprofessionals (Faculty of Skills)

Introductie

Hoe zorg je er voor dat jouw medewerkers zowel kritisch als constructief zijn? Of, hoe zorg je ervoor dat je jouw afdeling meekrijgt? Of, hoe zorg je ervoor dat iedereen zich thuis voelt in het team?

In deze training leer je hoe jij als duurzaamheidsprofessional jouw rol als leidinnggevende zo goed mogelijk neerzet. We focussen op de skills uit ons impactmodel die specifiek gaan over de impact die jij als leidinggevende hebt op het functioneren en daarmee de resultaten van je team.

We gaan de diepte in op het gebied van leiderschapsstijlen; veilig samenwerken en constructief conflict.

Omschrijving

De training biedt:

• bouwstenen voor een veilig en inclusief team;
• vaardigheden om constructief conflict te faciliteren en begeleiden;
• concrete voorbeeldvragen en handvatten om op de juiste momenten een coachende stijl aan te nemen;
• tools om zowel duidelijke grenzen te stellen als een luisterend oor te blijven;
• persoonlijke begeleiding in de verdiepingsmodule naar jouw keuze;
• kans om te oefenen met jouw grootste uitdaging.

Kortom: handvatten voor meer impact.

Doelgroep

Dit is JOUW programma als:

• je als duurzaamheidsprofessional in een leidinggevende rol zit, of daar naartoe groeit;
• je soms moeite hebt om jouw team mee te krijgen;
• je merkt dat je niet iedereen even makkelijk aanstuurt;
• je jouw communicatie effectiever wil leren inzetten;
• je wil dat jouw afdeling veilig en inclusief is.
• je een antwoord wil op HOE je het maximale uit je team haalt;

Cursusopzet

De 2-daagse training Leidinggeven Nieuwe Stijl bestaat uit 2 live trainingen op locatie in Utrecht en 4 online sessies met een privétrainer.

Wij doen niet aan saaie zaaltjes met tl-licht en vuistdikke theoriemappen. Wij geloven dat je veel meer leert door te doen. Dus bij ons mag jij aan het werk. We beloven actie, oefeningen en creatieve werkvormen, met inspirerende trainers die garant staan voor een veilig en optimaal leerklimaat voor de hele groep. Je gaat aan de slag met je eigen casuïstiek en ontmoet anderen die soortgelijke uitdagingen hebben.

Met ons trainingsaanbod helpen wij leiders in het zadel, geven we kartrekkers de teugels in handen en laten we veranderaars het hoogste lied zingen. De meest voorkomende reactie na een sessie bij ons? “Inspirerend, het was allesbehalve saai en ik heb er morgen écht wat aan.”

Onderwerpen

Hier ga je je in verdiepen:

• bouwstenen voor een veilig en inclusief team;
• vaardigheden om constructief conflict te faciliteren en begeleiden;
• concrete voorbeeldvragen en handvatten om op de juiste momenten een coachende stijl aan te nemen;
• tools om zowel duidelijke grenzen te stellen als een luisterend oor te blijven;
• persoonlijke begeleiding in de verdiepingsmodule naar jouw keuze;
• kans om te oefenen met jouw grootste uitdaging.

Dag 1

09.30 - 12.30

Veilig samenwerken (Hoe zorg je voor psychologische veiligheid)

Constructief conflict (Lencioni en de kracht van feedback)

12.30 - 13.30

Lunch

13.30 - 17.00

Een positieve en pragmatische houding (Belemmerende overtuigingen & persoonlijke energieplan)

Persoonlijke leervraag specificeren (Waar zit jouw grootste winst?)

Verdieping

Tussen trainingsdag 1 en 2 plan je met jouw privétrainer vier sessies (30 min) waarin je de diepte ingaat op één, door jou gekozen, onderwerp uit ons impactmodel. De meest gekozen verdiepingsmodules bij dit programma zijn:

• Constructief conflict
• Omgaan met weerstand
• Leiderschapsstijlen
• Beïnvloeden

Dag 2

09.30 - 12.30

Praktijksituaties I (Oefen jouw grootste uitdaging met een acteur)

Praktijksituaties II (Feedback van de trainer en jouw vakgenoten op jouw casus)

12.30 - 13.30

Lunch

13.30 - 17.00

Transferplan & persoonlijk statuut (zet je inzichten om naar actie)

Afsluiting met borrel & certificering

Cursusdoelen

Leerdoelen:

• je weet hoe high performing teams functioneren;
• je voert open dialogen over inclusiviteit en veiligheid;
• je gaat effectief om met weerstand over dit onderwerp;
• je geeft duidelijk grenzen aan voor de groep en bewaak jij die ook;
• je betrekt iedereen bij discussies en je zorgt dat elk teamlid zich uitspreekt; 
• je begeleidt conflicten en zorgt ervoor dat deze op een constructieve manier worden gevoerd;
• je inspireert anderen, door leading by example, hoe zij op een respectvolle manier conflicten aangaan;
• je kent verschillende leiderschapsstijlen;
• je herkent en achterhaalt de behoefte van je verschillende teamleden en speelt hier effectief op in;
• je vergroot de zelfredzaamheid en motivatie van je teamleden door gepast te instrueren en te coachen.