Logistiek- en Procesmanagement - Virtual Classroom (ISBW)

Introductie

Je oriënteert je op een middenkaderfunctie met een logistieke oriëntatie of bent in een dergelijke rol gestart en wilt meer te weten komen over logistiek management. Er zijn geen specifieke vooropleidingseisen voor deze opleiding.

Omschrijving

In deze opleiding Logistiek- en Procesmanagement van ISBW ga je aan de slag met de kernonderwerpen die van belang zijn bij een goede logistieke organisatie. Je bent in staat de logistiek en distributie zo te regelen dat je klanten tevreden zijn en je organisatie zijn doelen behaalt. Door onze praktijkgerichte aanpak met een voortdurende afwisseling van theorie en praktijkvoorbeelden zul je direct resultaat merken in je eigen werksituatie.

Opleidingskenmerk(en)

Leerplan

In deze opleiding ontwikkel je je op het gebied van logistiek management en procesmanagement. Deze combinatie maakt het voor jou mogelijk met veel succes de logistieke processen in je organisatie te optimaliseren en verbeteren. Voordat je deze verbeterslag kunt maken, is het relevant dat je je verdiept in de logistieke processen in je organisatie. Wat gaat er goed, wat gaat er minder goed en waar moet per direct een verbeterslag gemaakt worden. Dit wordt ondersteund door 2 modules. 1 module die zich verdiept in logistiek. Wat zijn logistieke processen, hoe pas je IT toe in de logistiek en hoe maak je inkoop- en distributieplanningen? Dit zijn enkele vragen waar je na de module Logistiek management antwoord op kunt geven. De andere module verdiept zich juist in processen. Wat zijn processen, hoe kun je een procesontwerp maken en hoe optimaliseer je processen. Door deze combinatie van modules ben je ervan verzekerd dat je een integraal begrip van logistieke processen krijgt, waardoor je daadwerkelijk verbeteringen kunt doorvoeren.

De volgende onderwerpen komen aan bod:

(6 bijeenkomsten)

• Logistieke processen in de organisatie
• Trends en ontwikkelingen in de logistiek
• IT in logistiek
• Inkoop- en distributieplanning
• Materials handling en fysieke distributie
• Supply chain management

(6 bijeenkomsten)

• De organisatie als proces
• Uitgangspunten bij processen
• Maken van een procesontwerp
• Proces- en informatiemanagement
• Procesoptimalisatie
• Lean management
• Beheersen van risico's

Rooster

• Duur van de opleiding: 6 maanden
• Varianten: Avond, dag, zaterdag
• Dag: 6 dagen van 10.00 uur tot 16.00 uur
• Avond: 12 avonden van 19.00 uur tot 22.00 uur
• E-learning: Afstandsstudie met contact en begeleiding op afstand
• Virtual classroom: Afstandsstudie met contact en begeleiding op afstand