Master Project, Programma & Portfolio Management - Virtual Classroom (NCOI)

Introductie

Deze Master is geschikt voor projectmanagers die zich willen ontwikkelen tot programmamanagers, adviseurs of beleidsmedewerkers die sturing geven aan een of meerdere projecten. Ook voor professionals die aan de slag willen als programmamanager binnen zorg- en welzijnsorganisaties, energietransitietrajecten, IT-transities of de overheid is deze Master een goede keuze.

Omschrijving

In de Virtual Classroom wordt de klasruimte digitaal nagebootst en volg je live les via de computer. De lessen zijn klassikaal en interactief, waardoor de les niet heel anders is dan normaal. Je kunt tijdens de les direct vragen stellen aan de docent, werken aan opdrachten en discussiëren met medestudenten. Op deze manier kun je veilig vanuit huis studeren. Het enige dat je nodig hebt is een werkende internetverbinding. Je ontvangt duidelijke instructies over het inloggen en het gebruik en er is technische ondersteuning mochten er problemen zijn.

Wil jij een bijdrage leveren aan het realiseren van oplossingen voor strategische opgaven van organisaties of maatschappelijke thema's? Kun jij de visie op deze vraagstukken of thema's vertalen naar doelen voor een programma en deze vervolgens realiseren in verschillende projecten? Zorg jij voor overkoepelend zicht op deze programma’s en ben je in staat prioriteiten te stellen in de uitvoering van deze projecten? Dan biedt deze Master Project, Programma & Portfolio Management je de kennis, vaardigheden en inzichten die je zoekt om je te ontwikkelen als toekomstig programmamanager. Je leert je leiderschap zo in te zetten dat jij iedere betrokkene meekrijgt in je projectorganisatie. Zodra de projectorganisatie vorm heeft gekregen, bestaat jouw rol uit het aansturen van de projectleiders en zorg je voor de juiste communicatie richting stakeholders. Na het behalen van dit officieel erkende diploma ben je breed inzetbaar als programmamanager met oog voor de operationele kant, nu en in de toekomst.

Opleidingskenmerk(en)

Master

Leerplan

De Master bestaat uit 60 EC (studiepunten). Jaar 1 bestaat uit 4 vakgerichte Masterclasses. Jaar 2 bestaat uit de Masterclass Leiderschap en Visie waarin je leert kijken en denken vanuit strategie, een visie te ontwikkelen en deze uit te dragen vanuit leiderschap. Bovendien krijg je skills aangereikt die nu en in de toekomst voor jou als persoon en in je werk het verschil gaan maken, de zogenaamde future skills. Je verdiept je daarnaast in een specialisatie in het vakgebied met een keuzemasterclass.

Jaar 1

• Masterclass Projectmanagement 8 EC

  (8 bijeenkomsten)

  • Relatie met programma- en portfoliomanagement
  • Projectorganisatie
  • De relatie tussen lijn- en projectorganisatie managen
  • Realisatie van de projectdoelstellingen
  • Stakeholders
  • Kritische succesfactoren
  • Risicomanagement

• Masterclass Programmamanagement 8 EC

  (8 bijeenkomsten)

  • Strategische keuzes voor programmamanagement
  • Vertalen van visie en concepten naar programma’s
  • Managen van programma’s
  • Programmamanagementmethodieken
  • Stakeholdermanagement
  • Teamresultaten en efficiëntie

• Masterclass Portfoliomanagement 8 EC

  (8 bijeenkomsten)

  • Strategische visie op portfoliomanagement
  • Waardemanagement van een portfolio
  • Relatie met project- en programmamanagement
  • Governance van het portfolio
  • Stakeholdermanagement

• Masterclass Verandermanagement 8 EC

  (8 bijeenkomsten)

  • Visie op organisatie en verandering
  • Veranderstrategieën
  • Bouwstenen van verandermanagement
  • Veranderprocessen en -fases
  • Veranderen in verschillende typen ­organisaties
  • Implementatie van verandering
  • Dynamiek bij veranderprocessen
  • Methoden om met weerstand om te gaan
  • Slaagfactoren en interventiemethoden
  • Evalueren en evaluatiemethoden

Jaar 2

• Masterclass Leiderschap en Visie 8 EC

  (8 bijeenkomsten)

  • Impact vanuit leiderschap
  • Visie bepalen en visie uitdragen
  • Wendbaar en professioneel handelen als leider
  • Innovatief en creatief denken en vertalen naar visie
  • Leiderschap en sociale invloed
  • Activeren van analytisch en probleemoplossend vermogen
  • Omgevingsbewustzijn en organisatiedynamiek

• Specialisaties Master Project, Programma & Portfolio Management 8 EC
  • Masterclass Digitale Transformatie
  • Masterclass Effectief Beïnvloeden en Overtuigen
  • Masterclass Energietransitiebeleid
  • Masterclass Innovatiemanagement
  • Masterclass Organisatiepsychologie
  • Masterclass Persoonlijk Leiderschap

• Afstudeeropdracht 12 EC
  • Praktische afstudeeropdracht waarin je de verbinding legt tussen de verschillende Masterclasses

Afstuderen

Je rondt de opleiding af met een afstudeeropdracht. Hierin toon je aan een vraagstuk in de praktijk op Masterniveau aan te kunnen pakken. Het vraagstuk kies je zelf. Door de keuze van het onderwerp kan je een ambitie vormgeven of voldoen aan een wens of probleem van je werkgever. Je levert uiteindelijk een resultaat op dat voor de stakeholders van het vraagstuk een relevante en direct bruikbare oplossing biedt. Tijdens het afstuderen word je begeleid door een ervaren praktijkdocent. De afstudeerfase betreft de laatste 6 maanden van de opleiding.

Toelating

Je kunt deze Master Project, Programma & Portfolio Management volgen als je een HBO Bachelor- of academische opleiding hebt afgerond. Heb je dit niet, dan kun je ook instromen met een 21+ toets. Daarnaast heb je ten minste 2 jaar werkervaring. Zie voor meer informatie over de toelatingseisen NCOI University of Applied Sciences.

Rooster

24 maanden