Introductie
Je wilt je ontwikkelen tot strategisch partner als het gaat om industrial engineering. Je bent werkzaam als projectleider van verbeter-, verander- of innovatieprojecten, procesmanager, adviseur op het gebied van strategische procesverbeteringen, operationsmanager, projectontwikkelaar, plant director or organisatiearchitect.
Omschrijving
In de Virtual Classroom wordt de klasruimte digitaal nagebootst en volg je live les via de computer. De lessen zijn klassikaal en interactief, waardoor de les niet heel anders is dan normaal. Je kunt tijdens de les direct vragen stellen aan de docent, werken aan opdrachten en discussiëren met medestudenten. Op deze manier kun je veilig vanuit huis studeren. Het enige dat je nodig hebt is een werkende internetverbinding. Je ontvangt duidelijke instructies over het inloggen en het gebruik en er is technische ondersteuning mochten er problemen zijn.
Het Masterprogramma Industrial Engineering bestaat uit 2 Masterclasses, de Masterclass Operations Engineering en de Masterclass Business Process Modeling. Tijdens dit programma ga je aan de slag met technologische innovaties zoals het modelleren van een scenario om processen effectief te beïnvloeden. Je werkt aan je adviesvaardigheden zodat je uitleg kunt geven over procesinrichtingen en -besturingen. Ook bekijk je welke procesonderdelen je kunt optimaliseren met behulp van planning, risicoanalyse en Six Sigma. Zo creëer je oplossingen voor de optimalisatie van de keten of een (werk)methode die past bij de organisatiestrategie. Je gaat aan de slag met het opstellen van een implementatieplan voor de realisatie van procesverbeteringen. Door de implementatie inzichtelijk te maken, leer je duidelijk sturing te geven aan operationele processen.
Opleidingskenmerk(en)
Masterdeelprogramma
Leerplan
De volgende modules en onderwerpen komen aan bod:
Masterclass Operations Engineering
(8 bijeenkomsten)
- Operations management, performance en strategie
- Operational excellence
- Supply chain planning en control
- Lean en kwaliteitsmanagement
- Planning en control
- Managen van verbeteringen
- Risicomanagement
- Corporate social responsibility (CSR)
- Manufacturing excellence strategie
- Rol management bij verbeterprocessen
- Business intelligence
Masterclass Business Process Modeling
(8 bijeenkomsten)
- Process Design
- Statistische procesbeheersing
- Processen modelleren en simuleren
- Data-analyse
- Procesoptimalisatie en lean management
- Risicoanalyse en risicobeheersing
- Kosten en baten bij implementatie
Toelating
Je beschikt over HBO- of WO-werk- en -denkniveau.
