Post HBO Leidinggeven aan Verandering - E-learning (ISBW)

Introductie

Je bent leidinggevende, projectleider, verandermanager of hebt interesse in verandermanagement. Je wilt je kwaliteiten op het gebied van verandermanagement en leiderschap verder ontwikkelen in een praktische opleiding. De opleiding wordt verzorgd op Post HBO-niveau. Je beschikt ten minste over HBO-werk- en -denkniveau, opgedaan door opleiding of in de praktijk.

Omschrijving

Om succesvol te blijven functioneren, zijn verbeteringen binnen je organisatie nodig. Het is belangrijk dat deze veranderingen effectief worden doorgevoerd, zodat er inderdaad een beter resultaat wordt behaald. Zit je in een verandertraject en wil je daar optimaal sturing aan geven? Wil je je verdiepen in leidinggeven aan verandering? ISBW biedt je met deze opleiding praktische en direct toepasbare kennis en inzicht op het gebied van verandermanagement. Door goed inzicht in de verandering en de gevolgen ervan, heb je meer grip op het sturen van de verandering en het creëren van draagvlak. Je krijgt dit inzicht en leert nieuwe vaardigheden toepassen in deze opleiding, zodat je succesvol leiding geeft bij veranderingen in je organisatie. De ervaren docenten en managementtrainers van ISBW bieden je handvatten waarmee je direct binnen jouw eigen werkomgeving aan de slag kunt. Precies wat je van ISBW kunt verwachten.

Opleidingskenmerk(en)

Leerplan

In deze opleiding krijg je inzicht in hoe jouw organisatie of een deel hiervan kan veranderen om in de toekomst effectiever te functioneren. Je gaat werken met verschillende veranderstrategieën en krijgt zicht op de onderdelen van het veranderproces. Hierbij ga je in op communicatie en beïnvloeden, zodat je draagvlak krijgt voor de verandering. Zo heb je meer grip op de verandering en voer je de verandering succesvol door.

Veranderingen vragen om extra begeleiding van je medewerkers. Daarom versterk je in deze opleiding je leiderschapskwaliteiten. Je besteedt aandacht aan het inspireren en motiveren van je medewerkers, zodat je ze meekrijgt bij veranderingen. Door inspirerend en krachtig leiding te geven stimuleer je je medewerkers en worden er betere bedrijfsresultaten behaald.

De volgende onderwerpen komen aan bod:

(6 bijeenkomsten)

• Doel en achtergrond van veranderen
• Stromingen in verandermanagement
• Veranderen en organisatiecultuur
• Veranderstrategie
• De verandermanager en leiderschap
• Communicatie tijdens veranderproces
• Implementatie van veranderingen
• Evaluatie van veranderingen

(6 bijeenkomsten)

• Inzicht in de eigen persoonlijkheid
• Verschillende leiderschapsstijlen en jouw eigen voorkeursstijl
• Visieontwikkeling en uitdragen van visie
• Meekrijgen van mensen
• Invloed door inspiratie
• Invulling geven aan motivatie van teams
• Signaleren en omgaan met groepsdynamiek
• Effectieve gesprekstechnieken voor managers

Rooster

• Duur van de opleiding: 6 maanden
• Varianten: Avond, dag, zaterdag
• Dag: 6 dagen van 10.00 uur tot 16.00 uur
• Avond: 12 avonden van 19.00 uur tot 22.00 uur
• Virtual classroom: Afstandsstudie met contact en begeleiding op afstand