Post HBO Leidinggeven en Beïnvloeden - Virtual Classroom (ISBW)

Introductie

Je bent een manager, leidinggevende of projectleider die zich verder wil ontwikkelen op het gebied van leidinggeven en beïnvloeden. Ook als je niet dagelijks leiding geeft, maar hier wel interesse in hebt, is dit een uitstekend programma als je graag meer wilt leren op een praktische manier. De opleiding wordt verzorgd op Post HBO-niveau. Je beschikt ten minste over HBO-werk- en -denkniveau, opgedaan door opleiding of in de praktijk.

Omschrijving

Met deze Post HBO Leidinggeven en Beïnvloeden ben je in staat draagvlak te creëren bij collega’s en ze te motiveren om de doelstellingen te behalen. Hierbij focus je je ook op het gedrag van mensen. Je leert situaties inschatten en bent in staat je beïnvloedingsstrategie aan te passen aan de persoon die je voor je hebt. Hierdoor inspireer je collega’s en behaal je samen de organisatiedoelstelling effectief en met succes. Daarnaast analyseer je tijdens de opleiding hoe je je rol als inspirerend en effectief manager kunt ontwikkelen. Je vergroot je persoonlijke invloed en leert je medewerkers te motiveren. Met behulp van de succesvolle ISBW Action Learning Methode pas je de kennis die je opdoet direct toe in je dagelijks werk. Zo versterk je op praktische wijze je invloed als leidinggevende.

Opleidingskenmerk(en)

Leerplan

Tijdens deze opleiding leer je hoe je als leidinggevende collega’s kunt motiveren en inspireren. Hierdoor ben je in staat je collega’s (soms lastige) beslissingen te laten accepteren en samen jouw (nieuwe) doel te behalen. Dit doe je door een persoonlijke communicatiestijl te ontwikkelen en verschillende beïnvloedingsstrategieën toe te passen. Je bent in staat je aanpak per individu aan te passen, zodat je het grootste effect en succes bereikt. Hierbij leer je ook rekening houden met mogelijke weerstand. Beslissingen zijn niet altijd leuk voor collega’s en je leert hoe je deze boodschap goed kunt overbrengen. Daarbij weet je wat voor effecten vervelende boodschappen kunnen hebben op collega’s en ben je in staat hiernaar te handelen. De opleiding is niet alleen heel praktisch ingericht, met veel ruimte om te oefenen, er is ook uitgebreid aandacht voor je houding als leidinggevende. Door stil te staan bij wat leiderschap is en welk type leider je wilt zijn, kun je na deze module niet alleen effectief de vaardigheden toepassen, maar je rol als leider en manager ook concreet en inspirerend vormgeven.

De volgende onderwerpen komen aan bod:

(6 bijeenkomsten)

• Inzicht in de eigen persoonlijkheid
• Verschillende leiderschapsstijlen en jouw eigen voorkeursstijl
• Visieontwikkeling en uitdragen van visie
• Meekrijgen van mensen
• Invloed door inspiratie
• Invulling geven aan motivatie van teams
• Signaleren en omgaan met groepsdynamiek
• Effectieve gesprekstechnieken voor managers

(6 bijeenkomsten)

• Psychologische achtergrond van communicatie
• Verbale en non-verbale communicatie
• Persoonlijke communicatiestijl
• Beïnvloedingsstrategieën en zelfanalyse
• Schakelen tussen verschillende strategieën
• Omgaan met macht
• Omgaan met weerstand

Leerdoel(en)

Tijdens deze opleiding leer je hoe je als leidinggevende collega’s kunt motiveren en inspireren. Hierdoor ben je in staat je collega’s (soms lastige) beslissingen te laten accepteren en samen jouw (nieuwe) doel te behalen. Dit doe je door een persoonlijke communicatiestijl te ontwikkelen en verschillende beïnvloedingsstrategieën toe te passen. Je bent in staat je aanpak per individu aan te passen, zodat je het grootste effect en succes bereikt. Hierbij leer je ook rekening houden met mogelijke weerstand. Beslissingen zijn niet altijd leuk voor collega’s en je leert hoe je deze boodschap goed over kunt brengen. Daarbij weet je wat voor effecten vervelende boodschappen kunnen hebben op collega’s en ben je in staat hiernaar te handelen. De opleiding is niet alleen heel praktisch ingericht, met veel ruimte om te oefenen, er is ook uitgebreid aandacht voor je houding als leidinggevende. Door stil te staan bij wat leiderschap is en welk type leider je wilt zijn, kun je na deze module niet alleen effectief de vaardigheden toepassen, maar je rol als leider en manager ook concreet en inspirerend vormgeven.

We maken gebruik van praktijkgerichte en actuele literatuur die goed aansluit bij de ISBW Action Learning Methode. Daarnaast heb je tijdens je opleiding ook toegang tot onze online leeromgeving. Je vindt hier alles wat je nodig hebt om eenvoudig en resultaatgericht te studeren. Denk aan aanvullende theorie en praktische opdrachten. Ook kun je via de online leeromgeving direct communiceren met je docent en medestudenten.

Rooster

• Duur van de opleiding: 6 maanden
• Varianten: Avond, dag, zaterdag
• Dag: 6 dagen van 10.00 uur tot 16.00 uur
• Avond: 12 avonden van 19.00 uur tot 22.00 uur
• Virtual classroom: Afstandsstudie met contact en begeleiding op afstand