Post HBO Management, Organisatie en Verandering - Virtual Classroom (ISBW)

Introductie

Deze opleiding is speciaal bedoeld voor iedereen die zich verder wil ontwikkelen vanuit de organisatorische consequenties gekoppeld aan verandering op hoger niveau. Zowel voor leidinggevenden als staf- en adviesrollen is deze opleiding een uitstekende keuze. De opleiding wordt verzorgd op Post HBO-niveau. Je beschikt ten minste over HBO-werk- en -denkniveau, opgedaan door opleiding of in de praktijk.

Omschrijving

De opleiding Post HBO Management, Organisatie en Verandering van ISBW legt de bedrijfskundige verbinding tussen verandering en business performance. Deze combinatie is erg interessant, vooral als je betrokken bent bij organisatieverandering en je daar verder in wilt verdiepen. Het hoe en wat bij veranderen is vaak een kritisch proces. Denk aan het stroomlijnen van de organisatie en het maken van heldere indelingen. ISBW biedt je een praktijkgerichte opleiding waar je direct de koppeling maakt met je eigen praktijk. De opleiding wordt verzorgd door docenten met ruime praktijkervaring.

Opleidingskenmerk(en)

Leerplan

Met deze opleiding krijg je inzicht in de sterke en zwakke punten van jouw organisatie. Aan de hand van analyses van processen en structuren in je organisatie kun je de kritieke factoren ontdekken om deze vervolgens te verbeteren. Tijdens de opleiding ga je aan de slag met mogelijke verbeteringen. Hierbij kijk je ook naar de organisatorische inrichting en hoe deze beter kan aansluiten bij de verandering. Om verbeteringen en veranderingen uit te voeren in jouw organisatie is goede communicatie belangrijk. Je stelt een veranderplan op en communiceert dit duidelijk naar je medewerkers. Je leert ook om weerstand om te zetten in acceptatie, zodat veranderingen daadwerkelijk verbeteringen worden.

De volgende onderwerpen komen aan bod:

(6 bijeenkomsten)

• Doel en achtergrond van veranderen
• Stromingen in verandermanagement
• Veranderen en organisatiecultuur
• Veranderstrategie
• De verandermanager en leiderschap
• Communicatie tijdens veranderproces
• Implementatie van veranderingen
• Evaluatie van veranderingen

(6 bijeenkomsten)

• Besturing van organisaties
• Stuurgrootheden en kritische performancegrootheden
• Big-datamanagement
• Besluitvorming, coördinatie en overleg
• Financieel resultaat en business performance management
• Marketing en business performance management
• Het network governanceperspectief
• De rol en invloed van de informele organisatie

Rooster

• Duur van de opleiding: 6 maanden
• Varianten: Avond, dag, zaterdag
• Dag: 6 dagen van 10.00 uur tot 16.00 uur
• Avond: 12 avonden van 19.00 uur tot 22.00 uur
• E-learning: Afstandsstudie met contact en begeleiding op afstand
• Virtual classroom: Afstandsstudie met contact en begeleiding op afstand