Post HBO Strategie en Verandering - Dag (ISBW)

Introductie

Wil je je op hoger niveau verder ontwikkelen in het bedrijfskundig domein vanuit strategie en verandering? Dan is deze opleiding zeer interessant voor jou. Zowel voor leidinggevenden als staf- en adviesrollen is deze opleiding een uitstekende keuze. De opleiding wordt verzorgd op Post HBO-niveau. Je beschikt ten minste over HBO-werk- en -denkniveau, opgedaan door opleiding of in de praktijk.

Omschrijving

De opleiding Post HBO Strategie en Verandering biedt je een bedrijfskundige oriëntatie op twee belangrijke organisatiethema’s: het opstellen van een nieuwe strategische koers en het aanpassen van de organisatie op deze nieuwe visie. ISBW biedt je een praktijkgerichte opleiding waarin je direct de relatie legt naar je eigen praktijk. Je kijkt naar je eigen organisatie en ontdekt wat daar verbeterd kan worden op het gebied van visie en positionering. Veranderingen die hierbij nodig zijn, leer je door te voeren aan de hand van een praktisch veranderplan. Als specialist op het werkgebied van strategie en verandering zet je met ISBW een flinke stap.

Opleidingskenmerk(en)

Leerplan

In deze opleiding analyseer je de positie van je organisatie ten opzichte van concurrenten en zie je waar er mogelijkheden liggen. Je ontwikkelt visie en hebt ideeën om je organisatie duidelijk in de markt te zetten. Daarnaast onderzoek je de veranderingen in je organisatie op noodzaak en urgentie. Je zet een heldere gemeenschappelijke veranderkoers uit, waarbij je draagvlak creëert en weerstand omzet in acceptatie.

De volgende onderwerpen komen aan bod:

(6 bijeenkomsten)

• Positionering van de organisatie in de markt
• Waarde propositie en klantrelaties
• Verkoopkanalen en het verdienmodel
• Key resources en kernactiviteiten
• Mogelijke samenwerkingsverbanden
• Kostenstructuur van de organisatie
• Risicomanagement
• Benchmarking van de organisatie
• Praktisch strategisch businessplan opstellen

(6 bijeenkomsten)

• Doel en achtergrond van veranderen
• Stromingen in verandermanagement
• Veranderen en organisatiecultuur
• Veranderstrategie
• De verandermanager en leiderschap
• Communicatie tijdens veranderproces
• Implementatie van veranderingen
• Evaluatie van veranderingen