Stakeholdermanagement (Nevi)

Introductie

Succesvol zijn door goed met je organisatie en je (keten)partners te verbinden. Je leert het tijdens de training Stakeholdermanagement. Na deze training: 

• Weet je hoe je stakeholders leert herkennen, hoe je ze identificeert, prioriteert en begrijpt
• Kun je een stappenplan maken voor het opzetten en onderhouden van de relatie met je stakeholders
• Leer je hoe je een plan of project kunt verkopen binnen de organisatie en hoe je met weerstanden kunt omgaan

Omschrijving

Waarom een training Stakeholdermanagement?

Het succesvol opstellen en uitvoeren van een inkoop-, category- of contractmanagement plan of -project heeft alles te maken met de manier waarop het plan of project met je stakeholders is verbonden. Het creëren van draagvlak en het afstemmen van de verschillende belangen van de stakeholders zijn daarbij cruciaal. In je dagelijkse praktijk wil je als specialist snel en resultaatgericht werken en is het vaak lastig om met de tegengestelde belangen van je stakeholders om te gaan. De directie heeft veelal financiële of marketing doelstellingen voor ogen terwijl de operationele managers kwaliteit en gebruikersgemak nastreven, (keten)partners samenwerking beogen en aandeelhouders beurswaarde tot doel hebben.

In de training Stakeholdermanagement leer je waarom en hoe je stakeholders kunt identificeren, hoe je ze bij de uitvoering van je plan of opdracht kunt betrekken, hoe je een duurzame relatie met ze onderhoudt, op welke manier je ze kunt informeren. Stakeholder management is de sleutel tot succes!

Voor wie is de training Stakeholdermanagement geschikt?

Deze 2-daagse training is geschikt voor inkoopprofessionals uit zowel de publieke als de private sector. Functies die aan de training Stakeholdermanagement deelnemen zijn bijvoorbeeld  tactisch inkopers, inkoopmanagers, contractmanagers, leveranciersmanagers, facility managers, category managers, formule managers, sourcing managers of elke professional die plannen of projecten opstelt en uitvoert ten behoeve van de organisatie in samenwerking met alle actoren. 

Deze training behoeft geen specifieke vooropleiding noch ervaring.

Doelgroep(en)

Deze 2-daagse training is geschikt voor inkoopprofessionals uit zowel de publieke als de private sector. Functies die aan de training Stakeholdermanagement deelnemen zijn bijvoorbeeld  tactisch inkopers, inkoopmanagers, contractmanagers, leveranciersmanagers, facility managers, category managers, formule managers, sourcing managers of elke professional die plannen of projecten opstelt en uitvoert ten behoeve van de organisatie in samenwerking met alle actoren. 

Opleidingskenmerk(en)

2 dagen

Inhoud

De volgende onderwerpen komen tijdens de training Stakeholder management aan bod:

• De verschillende stappen in de analyse van je stakeholder
• De verschillende stappen in stakeholdermanagement
• Het verband van stakeholdermanagement met verandermanagement (Kotter en de Caluwé)
• Inzicht in je eigen gedrag (vanuit het perspectief van De Caluwé en DISC) bij het opstellen van een plan en het werken met mensen
• Hoe op een duurzame manier relaties met stakeholders onderhouden
• Expertise en vertrouwen als essentiële componenten bij samenwerking
• Het maken en het verkopen van een waardepropositie aan je stakeholder en hoe omgaan met weerstanden

Leerdoel(en)

Na deze training: 

• Weet je hoe je stakeholders leert herkennen, hoe je ze identificeert, prioriteert en begrijpt
• Kun je een stappenplan maken voor het opzetten en onderhouden van de relatie met je stakeholders
• Leer je hoe je een plan of project kunt verkopen binnen de organisatie en hoe je met weerstanden kunt omgaan