Strategisch Leiderschapsprogramma: Persoonlijk Leiderschap voor Projectmanagers - Dag (Boertien Verg

Introductie

Je bent een ambitieuze HBO’er of WO’er en werkzaam als projectprofessional. Je wilt je impact versterken door bewust te kiezen voor effectieve beïnvloedingsstijlen. Je hebt minimaal 5 jaar werkervaring en bent in staat tot zelfreflectie. Je bent zelfsturend en bereid tot het aangaan van uitdagingen.

Omschrijving

De rol van projectmanager is volop in ontwikkeling: succesvol projectmanagement vraagt persoonlijke kracht en effectieve invloed. Met dit Strategisch Leiderschapsprogramma ontwikkel je jouw visie op project- en programmamanagement en krijg je inzicht in je persoonlijke kracht. Je zet beïnvloedingsstijlen effectief in en vergroot zo de impact op je omgeving. Het programma start met een persoonlijk coachingsgesprek, hierin wordt onder andere jouw persoonlijk leiderschapsprofiel (Birkman-methode) besproken. Dit geeft je diepgaande inzichten en vormt het perfecte startpunt voor je persoonlijke ontwikkeling tijdens het programma. Na succesvolle afronding van het programma ontvang je het diploma Strategisch Leiderschapsprogramma: Persoonlijk Leiderschap voor Projectmanagers van Boertien Vergouwen Overduin.

Opleidingskenmerk(en)

Leerplan

Dit programma bestaat uit de volgende onderwerpen:

(1 coachingsgesprek)

• Persoonlijke leerdoelen
• Jouw ontwikkelvraag
• Leiderschapstest
• Persoonlijke rapportage
• Persoonlijk consult

(2 dagen)

• Visie op project- en programmamanagement
• Strategisch project- en programmamanagement
• Projectprofessional met impact
• Profileren en netwerken
• Omgaan met macht en belangen
• Stakeholdermanagement
• Omgaan met weerstand

(3 dagen)

•  Diepgaande zelfanalyse
• Wat is personal power?
• Wat kan personal power betekenen voor je managementstijl?
• Birkman-rapportage
• Persoonlijke ontwikkeldoelen
• Werken aan jouw power als manager in persoonlijke workshops
• Aan de slag met persoonlijke kracht
• Ontwikkelstappen in management­competenties
• Reflectie op persoonlijke kracht in je rol als manager
• Opstellen persoonlijke strategie

(2 dagen)

• De psychologie van beïnvloeding
• Gedrag en invloed
• Beïnvloeden van veranderingen
• Sturen en overtuigen in veranderingen
• Invloed door inspiratie
• Overtuigend argumenteren
• Invloed en persoonlijkheid
• Politiek en succesvol opereren
• Invloed, overtuiging en leiderschap
• Vergroten van impact en invloed

• Zelfreflectie
• Eigen visie op leiderschap
• Persoonlijk ontwikkelpad en actieplan

(1 coachingsgesprek)

• Persoonlijk consult na afloop van de training
• Concrete opbrengst voor je volgende stap

Leerdoel(en)

Dit programma is zeer persoonsgericht en wordt gebaseerd op jouw leerdoelen. Om deze leerdoelen inzichtelijk te krijgen start het programma met een persoonlijke intake. Voor de intake maak je de test op basis van de Birkman-methode. Dit geeft nauwkeurig en betrouwbaar inzicht in interesses, stijl van werken, behoeften en stressgedrag. In je persoonlijke Birkman-rapportage krijg je inzicht en aanknopingspunten voor ontwikkeling. Met je persoonlijke coach bespreek je deze en je bepaalt met hem je leerdoelen voor je ontwikkeling in dit Strategisch Leiderschapsprogramma.

Je gaat aan de slag met persoonlijk leiderschap en je visie op project- en programmamanagement. Je ontdekt wat jouw personal power is en hoe je dit effectief inzet in je functie als projectmanager. Ook werk je aan het verbeteren van je persoonlijke vaardigheden als projectmanager en stel je een persoonlijke strategie op. Verder leer je vanuit strategisch oogpunt te kijken naar de projecten en programma's waar jij verantwoordelijk voor bent. Door je inzichten daarin te vergroten en effectiever om te gaan met macht en belangen, vergroot je de impact op je omgeving. Je verdiept je in de psychologie van beïnvloeding en leert hoe je effectief kunt sturen en overtuigen. Je gaat aan de slag met je leiderschapsvaardigheden en het vergroten van je impact in oefeningen gebaseerd op praktijksituaties. Je krijgt stevige feedback van je ervaren trainers gebaseerd op je persoonlijke leerdoelen. Door de feedback en nieuwe kennis en vaardigheden ontwikkel je je tot een krachtige projectmanager.

Je sluit af met een actieplan, waarin je op grond van zelfreflectie en je visie op leiderschap samen met je trainer je persoonlijk ontwikkelpad beschrijft. Hiermee borg je dat je je nieuwe vaardigheden toepast in de dagelijkse praktijk.

Rooster