Strategisch Leiderschapsprogramma: Strategic Leadership Program - Dag (Boertien Vergouwen Overduin)

Introductie

Je bent een ambitieuze leidinggevende op management- of directieniveau met HBO- of WO-denk- en -werkniveau, werkzaam in de lijn of functioneel leidinggevend. Je hebt minimaal 5 jaar werkervaring op dit functieniveau en bent in staat tot reflectie. Je bent zelfsturend en bereid tot het aangaan van uitdagingen.

Omschrijving

Wil jij je als leider verdiepen op het gebied van visievorming, strategie en verandering? Wil jij je ontwikkelen op het hoogste niveau en volg je graag een uitdagend programma? Ga dan aan de slag met dit unieke Strategisch Leiderschapsprogramma van Boertien Vergouwen Overduin. Dit programma is speciaal ontwikkeld voor leidinggevenden met meer dan 5 jaar werkervaring die willen doorgroeien op strategisch gebied. Samen met meerdere deskundige trainers ga je aan de slag met vaardigheden op het gebied van strategie, leiderschap en beïnvloeding. Je ontwikkelt strategisch inzicht en geeft leiding bij verandering en vernieuwingen. Je start de training met de persoonlijke intake, waarbij je met je persoonlijke coach je leiderschapsprofiel bespreekt. Dit leiderschapsprofiel op basis van de Birkman-methode geeft je inzicht in je persoonlijke ontwikkelpunten, kwaliteiten en drijfveren. Een uitstekende basis om je vaardigheden verder te ontwikkelen. Na succesvolle afronding van het programma ontvang je het diploma Strategisch Leiderschapsprogramma: Strategic Leadership Program van Boertien Vergouwen Overduin.

Opleidingskenmerk(en)

Leerplan

Dit programma bestaat uit de volgende onderwerpen:

(1 coachingsgesprek)

•  Persoonlijke leerdoelen
• Jouw ontwikkelvraag
• Leiderschapstest
• Persoonlijke rapportage
• Persoonlijk consult

(2 dagen)

• Zelfanalyse, inzicht en bewustwording
• Persoonlijke drijfveren en ethiek
• Persoonlijke kernkwaliteiten
• Verbeterpunten en belemmeringen
• Persoonlijke effectiviteit
• Prioriteiten stellen en assertief optreden
• Effectief delegeren en loslaten
• Conflicthantering
• Effectiviteit in relatie tot werk en privé
• Persoonlijke ontwikkeling en reflectie
• Eigen visie op leiderschap
• Identificatie persoonlijke ontwikkelpunten

(2 dagen)

• Visie en missie
• Strategische analyse
• Strategievorming
• Rol van leider in strategie
• Strategische sturing geven
• Van strategie naar executie
• Belangrijke, innovatieve en disruptive businessmodellen
• Leiderschap, innovatie en creativiteit

(2 dagen)

• De psychologie van beïnvloeding
• Gedrag en invloed
• Beïnvloeden van veranderingen
• Sturen en overtuigen in veranderingen
• Invloed door inspiratie
• Overtuigend argumenteren
• Invloed en persoonlijkheid
• Politiek en succesvol opereren
• Invloed, overtuiging en leiderschap
• Vergroten van impact en invloed

(2 dagen)

• Jouw rol en kracht bij veranderen
• Jouw eigen veranderattitude
• Waarden en invloed
• Verborgen krachten bij verandering
• Van denken naar doen
• Leiderschap bij verandering
• Hoe versterk je je veranderrol?
• Super- en intervisie

• Zelfreflectie
• Eigen visie op leiderschap
• Persoonlijk ontwikkelpad en actieplan

(1 coachingsgesprek)

• Persoonlijk consult na afloop van de training
• Concrete opbrengst voor je volgende stap 

Leerdoel(en)

Dit programma is zeer persoonsgericht en wordt gebaseerd op jouw leerdoelen. Om deze inzichtelijk te krijgen start het programma met de persoonlijke intake met je coach. Voorafgaand maak je de evidence-based leiderschapstest op basis van de Birkman-methode. Je antwoorden worden verwerkt tot een uitgebreid en persoonlijk rapport en geven inzicht in je persoonlijke ontwikkelpunten. Samen met je coach verwerk je deze tot effectieve leerdoelen in het programma.

Tijdens de trainingsdagen krijg je zicht op je kwaliteiten en drijfveren en je persoonlijke uitdagingen. Om te groeien en te verbeteren werk je aan een ontwikkelstrategie. Je brengt je leiderschapsstijl in kaart en ontwikkelt meer balans in deze rol. Je gaat ook diep in op strategie en visie. Zo werk je aan een strategische analyse, strategievorming en de uitvoering van een strategie. Ook jouw aanpak bij het doorvoeren van veranderingen en vernieuwingen wordt behandeld. Hierbij komen beïnvloedingsvaardigheden van pas en daar ga je dan ook mee aan de slag. Je krijgt zicht op verschillende stijlen van beïnvloeden en leert om onder druk effectief te beïnvloeden. Zo ontwikkel jij je tot de leider met strategisch inzicht.

Je sluit af met een actieplan, waarin je op grond van zelfreflectie en je visie op leiderschap samen met je trainer je persoonlijk ontwikkelpad beschrijft op het gebied van strategisch leiderschap. Hiermee borg je dat je de nieuw geleerde vaardigheden toepast in de praktijk.

Rooster