Strategy development & deployment (Symbol)

Introductie

Voor veel organisaties is het ontwikkelen en uitrollen van een verbeterstrategie geen eenvoudige opgave. Een creëren van een heldere visie, een plan van aanpak, het samenstellen van een team, selecteren en coördineren van projecten, het regelen van trainingen en coaching zijn tijdrovende en complexe zaken. Een interne of externe Master Black Belt kan een dergelijke transitie coördineren. Deze masterclass gaat in op het opzetten en aansturen van een dergelijk omvangrijk transitieprogramma.

Omschrijving

In deze masterclass leer je hoe je breed verbeterprogramma initieert en opzet. Hoe zit het programma in elkaar en waar moet je op letten. Je krijgt een framework en handvatten aangereikt.

De Lean (Six Sigma) transformatie vergt leiderschap van iedereen in de organisatie. Deze training is dan ook voor meerdere personen in de organisatie geschikt, maar vooral voor iedereen die verbeterprogrammas initieert, ontwerpt en aanstuurt. Voorkennis van Lean is noodzakelijk.

De duur van deze masterclass is één dag. Daarbij is de studiebelasting ongeveer 8 uur.

We vertrekken vanuit de strategische langetermijndoelstelling van de organisaties van de deelnemers. We herhalen kort de Hoshin Kanri en het CIMM assessment. Vervolgens werken we in groepjes aan het opstellen van een verbeterplan. We doen dit aan de hand van een real life case van een organisatie die over meerdere locaties een verbeterprogramma wil uitrollen. Hoe zou u dat aanpakken?

Strategy developmentStrategy deploymentProject alignment with strategic planHigh Performance Organization (HPO)Organizational maturity (assessment op Mens & Organisatie)Change readiness assessmentOntwerpen van een verbeterorganisatieCompetenties van medewerkersStandhouden van verbeteringen4 Disciplines of Execution (4DX)

Symbol organiseert regelmatig events en webinars waar we je inspireren met de nieuwste ontwikkelingen en tips voor de toepassing in de praktijk. Deze events zijn veelal kosteloos voor onze relaties. Via de homepage van Symbol vind je een overzicht met de komende events en webinars. Meld je hiervoor gerust aan!

Voor trainingen zijn er interessante subsidies beschikbaar. Wil je meer weten over de mogelijkheden voor subsidie op deze training, neem dan contact op.

Doelgroep(en)

De Lean (Six Sigma) transformatie vergt leiderschap van iedereen in de organisatie. Deze training is dan ook voor meerdere personen in de organisatie geschikt, maar vooral voor iedereen die verbeterprogrammas initieert, ontwerpt en aanstuurt. Voorkennis van Lean is noodzakelijk.

Opleidingskenmerk(en)

In deze masterclass leer je hoe je breed verbeterprogramma initieert en opzet. Hoe zit het programma in elkaar en waar moet je op letten. Je krijgt een framework en handvatten aangereikt.

Studiebelasting

De duur van deze masterclass is één dag. Daarbij is de studiebelasting ongeveer 8 uur.

Inhoud

We vertrekken vanuit de strategische langetermijndoelstelling van de organisaties van de deelnemers. We herhalen kort de Hoshin Kanri en het CIMM assessment. Vervolgens werken we in groepjes aan het opstellen van een verbeterplan. We doen dit aan de hand van een real life case van een organisatie die over meerdere locaties een verbeterprogramma wil uitrollen. Hoe zou u dat aanpakken?Strategy developmentStrategy deploymentProject alignment with s

Programma

Symbol organiseert regelmatig events en webinars waar we je inspireren met de nieuwste ontwikkelingen en tips voor de toepassing in de praktijk. Deze events zijn veelal kosteloos voor onze relaties. Via de homepage van Symbol vind je een overzicht met de komende events en webinars. Meld je hiervoor gerust aan!