Training Functionerings- en Beoordelingsgesprekken voeren (Xzellent)

Introductie

Functioneringsgesprekken of beoordelingsgesprekken voeren; voor jou als leidinggevende een belangrijke taak die medebepalend is voor je teamresultaten. Ook je medewerkers horen graag van je hoe je tegen hun functioneren aankijkt. Ben je tevreden over de behaalde resultaten en de wijze waarop deze behaald zijn? Welke competenties zouden eigenlijk verder aangescherpt moeten worden bij je medewerkers? En weet je dat goed over te brengen in een constructieve beoordeling en functioneringsgesprek? 

Omschrijving

In deze training leer je uitdagende, meetbare resultaten en competenties te bespreken met je medewerkers. Je krijgt praktische tools aangereikt. Hiermee maak je samen met je medewerkers op effectieve wijze afspraken en creëer je effectief werkgedrag dat bepalend is voor hoge resultaten.Je streeft er naar om je medewerkers niet zozeer ‘af te rekenen’, maar samen op een ontwikkelingsgerichte wijze resultaten te behalen. Duidelijkheid scheppen in de wederzijdse verwachtingen. Vaardig zijn in het voeren van gesprekken zoals het functioneringsgesprek, beoordelingsgesprek en voortgangsgesprek.

Na de training Functionerings- en Beoordelingsgesprekken voeren

• Krijg je een objectiever beeld van je medewerkers en kun je dit bespreken
• Luister je beter, kun je doorvragen en samenvatten in de gesprekken
• Zijn gesprekken beter gestructureerd
• Kun je uitstekend motiverende gesprekken voeren

Inhoud training Functionerings- en Beoordelingsgesprekken voeren

• Waarom het planningsgesprek, functioneringsgesprek en beoordelingsgesprek?
• Hoe breng je zo goed mogelijk structuur aan in het gesprek?
• Het belang van goed luisteren, samenvatten en doorvragen
• Hoe kom je zo goed mogelijk tot een objectief beeld?
• Hoe ga je om met weerstand in het gesprek?
• Hoe voer je het best een motivatiegesprek?
• Wat zijn de valkuilen tijdens deze gesprekken?
• SMART-afspraken maken
• Praktijkoefeningen met de verschillende gesprekken