Training Situationeel Leidinggeven (Xzellent)

Introductie

De kracht van de theorie van Situationeel Leidinggeven is dat je voortaan precies weet dat iedere medewerker een bepaalde stijl van leiding nodig heeft.Een medewerker die net in dienst is getreden heeft immers een andere sturing nodig dan een medewerker die het werk volledig in de vingers heeft. Management van mensen geeft je inzicht in jezelf en maakt je effectiever als leidinggevende.

Omschrijving

In deze praktische training Situationeel Leidinggeven leer je de verschillende stijlen van leidinggeven toepassen in diverse praktische situaties.Door voortaan precies de juiste stijl toe te passen weet je de kwaliteiten van je medewerkers beter te benutten en je mensen te motiveren door bijvoorbeeld een motivatiegesprek te voeren. Je leert gesprekstechniek/diverse gesprekstechnieken toe te passen.Daarnaast leer je tevens dat mensen verschillende eigenschappen hebben en dat ieder individu anders is, de kunst van leidinggeven is aan te sluiten bij de communicatiestijl van de medewerker.Kortom, boeien en binden van je medewerkers en aansluiten op hun persoonlijke behoefte, zodat je maximaal rendement uit leidinggeven kunt halen. Je kunt er morgen al direct mee aan de slag!

Na de training Situationeel Leidinggeven

• Zet je je eigen gedrag bewuster en effectiever in!
• De theorie van Situationeel Leidinggeven effectief toepassen in 'hier-en-nu' situaties en als ontwikkeling van het team op termijn
• Verschillende stijlen van leidinggeven toepassen in diverse praktijksituaties
• Je begrijpt waarom iemand doet (reageert) zoals hij doet en je kunt daar effectief qua communicatiestijl op aansluiten
• Heb je een helder/duidelijk beeld van jouw medewerkers op competentie/prestatieniveau
• Voortaan effectief feedback geven en ontvangen in diverse gesprekssituaties
• Je kunt direct met verschillende gesprekstechnieken aan de slag

Inhoud training Situationeel Leidinggeven

• Wat is Situationeel Leidinggeven en wat is jouw persoonlijke leiderschapsstijl?
• Wat is de beste manier om leiding te geven? Inzicht in jezelf!
• Toepassen van verschillende leiderschapsstijlen
• Wat zegt je persoonlijke Insights Discoveryprofiel over je manier van leidinggeven?
• Hoe kun je helder en duidelijk met je medewerkers communiceren?
• Hoe zorg je ervoor dat je medewerkers doen wat je wilt?
• Mensen zodanig motiveren zodat zij de lat hoger willen leggen
• Conflicten, meningsverschillen en andere situaties soepel oplossen
• Diverse praktijkgerichte oefeningen
• Het belang van regelmatige feedback
• De relatie met beoordelingsgesprekken, functioneringsgesprekken, voortgangsgesprekken, verzuim, competenties, werving & selectie, etc.